基層科研機(jī)構(gòu)的“辛酸”如何求解？

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對于一些需求比較緊急的科研設(shè)備，可否考慮開辟“快速通道”？科研經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限也許有必要上收并嚴(yán)格管理，但對具體采購事宜還是靈活一點(diǎn)好。

年底到了，不少高校迎來科研項目報銷的高峰期，某高校竟出現(xiàn)學(xué)生排隊替導(dǎo)師報銷經(jīng)費(fèi)的怪事。更令人唏噓的是，基層科研項目背后藏著多少“辛酸”，常人很難有切身體會。山東一家科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人說：“我們要買一個服務(wù)器，就要一級一級往上打報告，先給計算中心，再給科學(xué)院，再到省級政府采購中心統(tǒng)一采購，正常周期要半年甚至一年，耽誤大量科研時間，完全等不起。”

如今高校越來越像機(jī)關(guān)，越來越文牘主義了。各種手續(xù)繁瑣不說，關(guān)鍵是制度設(shè)計僵化落伍，科研經(jīng)費(fèi)安排不科學(xué)。我以為，只要是科研工作之必需，且有必要的監(jiān)督措施確保價格合理、采購合規(guī)，是不是可以嘗試由高校和科研單位自行解決？特別是，對于一些需求比較緊急的科研設(shè)備，可否考慮開辟“快速通道”？而且，政府采購中心的職能人員不可能是“萬金油”。某種設(shè)備器材的性能、行情、品牌優(yōu)劣等等情況，使用者也應(yīng)有發(fā)言權(quán)，不分大小緩急地統(tǒng)一歸由政府采購中心去購買，且不說會不會出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題，被那些內(nèi)行賣家忽悠也大有可能。

科研經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限也許有必要上收并嚴(yán)格管理，但對具體采購事宜還是靈活一點(diǎn)好。政府采購還是把更多的精力用在機(jī)關(guān)部門設(shè)施設(shè)備采購，多給高校和科研機(jī)構(gòu)一點(diǎn)自主權(quán)。其實(shí)，把一個科研項目的總經(jīng)費(fèi)控制好就行了，只要監(jiān)督不缺位，項目所屬科研人員自然會精打細(xì)算，合理安排資金使用，盡量采購價廉物美的設(shè)備器材。

其實(shí)，上面提到的山東省某科研機(jī)構(gòu)還不是基層小單位，它買臺服務(wù)器都那么“好事多磨”，那基層科研機(jī)構(gòu)在日常運(yùn)作中的“辛酸”也許在所難免。機(jī)構(gòu)如此，又遑論個人，尤其是那些正在事業(yè)“爬坡”的青年科研人員。我們總是說要給年輕人優(yōu)越的工作條件，總是要求他們“開拓”“創(chuàng)新”，但假如“做項目時甚至連買一本書都要層層上報，往往等批下來了書也用不到了”之類奇葩情況還會不時發(fā)生，那么這些要求只能是緣木求魚。