2016湖南大學(xué)項目管理概論考研大綱

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湖南大學(xué)2016年碩士研究生入學(xué)考試自命題科目考試大綱

科目代碼：804 

科目名稱：項目管理概論

考試大綱

一、概論

1、掌握項目的概念、特點、項目生命期的概念和項目利害關(guān)系者的概念；

2、掌握項目管理的概念、特點、基本內(nèi)容、項目管理過程組和項目管理知識領(lǐng)域的內(nèi)容；

3、掌握工程建設(shè)項目管理的概念、特征與類型，熟悉項目的建設(shè)程序；

4、掌握工程建設(shè)項目管理與一般生產(chǎn)管理的區(qū)別、項目管理目標及目標間的關(guān)系和項目管理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；

5、熟悉工程項目管理的主體單位及其主體關(guān)系；

6、了解政府對工程建設(shè)項目管理的內(nèi)容。

二、項目的決策

1、了解工程建設(shè)項目的構(gòu)思與選擇；

2、熟悉項目建議書與項目可行性研究的內(nèi)容與編制；

3、掌握工程建設(shè)項目風(fēng)險屬性與決策方法。

三、工程建設(shè)項目管理的策劃

1、了解工程建設(shè)項目管理策劃的內(nèi)容；

2、熟悉工程項目投資與管理模式（BOT/PFT、PPP、Partnering、BD、EPC、PM等）；

3、掌握工程項目管理規(guī)劃大綱與項目管理實施規(guī)劃；

4、掌握項目管理組織的設(shè)計原則、基本原理和組織結(jié)構(gòu)的基本形式；

5、熟悉組織制度、組織文化與作風(fēng)和組織結(jié)構(gòu)對項目的影響；

6、熟悉項目經(jīng)理負責(zé)制、項目管理目標責(zé)任書和項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利；

7、掌握項目的績效管理分析、影響度分析和潛在力分析的基本內(nèi)容；

8、熟悉工程建設(shè)項目管理行為主體的類別與項目管理層面；

9、掌握程建設(shè)項目各階段項目管理的主要內(nèi)容；

10、熟悉工程項目結(jié)構(gòu)分析與范圍控制。

四、工程建設(shè)項目的進度控制

1、了解工程建設(shè)項目進度控制系統(tǒng)的概念；

2、熟悉進度控制的基本原理；

3、掌握工程項目作業(yè)的方式及其基本特點；

4、掌握項目進度計劃及運用。

5、掌握影響進度控制的主要因素。

6、掌握進度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整方法

五、工程建設(shè)項目的費用控制

1、熟悉工程建設(shè)項目費用管理的內(nèi)容和要求；

2、熟悉工程建設(shè)項目的費用估算方法；

3、掌握項目費用贏值比較方法與項目費用偏差分析的方法；

4、熟悉設(shè)計階段費用控制的主要措施；

5、掌握施工階段的造價管理、工程變更價款的控制、價款支付的控制、工程竣工結(jié)算及審查以及項目成本核算分析與考核。

六、工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制

1、了解工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的基本內(nèi)容；

2、熟悉工程建設(shè)項目勘察設(shè)計質(zhì)量管理的程序與主要內(nèi)容；

3、了解建設(shè)項目質(zhì)量管理專職機構(gòu)的設(shè)置

4、熟悉影響建設(shè)項目質(zhì)量的五大因素和質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立；

5、掌握建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收的主要內(nèi)容。

七、工程建設(shè)項目安全與環(huán)境管理

1、熟悉國家對工程建設(shè)項目安全與環(huán)境管理的基本要求；

2、掌握工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例的基本規(guī)定；

3、掌握項目危險源的識別和風(fēng)險控制方法；

4、熟悉項目安全檢查與安全隱患處理；

5、熟悉項目安全應(yīng)急預(yù)案和事故處理。

八、工程建設(shè)項目合同管理

1、了解工程建設(shè)合同的類型和基本特點；

2、熟悉工程建設(shè)項目招標投標的基本概念；

3、熟悉工程變更的類型及其控制程序；

4、掌握工程索賠的基本概念和原則。

九、建設(shè)項目風(fēng)險管理

1、熟悉項目風(fēng)險識別與評估方法；

2、熟悉項目風(fēng)險響應(yīng)與監(jiān)控方法；

3、了解工程保險的含義和分類；

4、熟悉建設(shè)項目工程保險條款；

5、掌握工程保險責(zé)任范圍及其除外責(zé)任；

6、了解投資建設(shè)項目內(nèi)部控制和內(nèi)部審計。

十、項目信息管理與溝通管理

1、了解信息管理的基本要求與程序；

2、了解工程建設(shè)項目報告系統(tǒng)；

3、熟悉項目管理信息系統(tǒng) ；

4、熟悉工程建設(shè)項目文檔管理的內(nèi)容； 

5、熟悉計算機在工程建設(shè)項目中的應(yīng)用；

6、掌握項目溝通及其管理的主要方法；

7、了解BIM的主要內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)項目管理平臺；

8、熟悉工程建設(shè)項目竣工檔案管理。

十一、案例分析

能運用項目管理的基本原則簡單分析工程項目管理的案例。