研究生自費(fèi)時(shí)代究竟動(dòng)了誰(shuí)的“奶酪”？

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從2014年9月起，教育部規(guī)定所有研究生全部取消公費(fèi)，研究生進(jìn)入自費(fèi)時(shí)代，在接下來(lái)的2015年研招報(bào)名人數(shù)再次減少6.5萬(wàn)人。眼下，正值新一輪研究生招生調(diào)試季，研究生自費(fèi)所帶來(lái)的后續(xù)效應(yīng)仍在持續(xù)，北京商報(bào)記者從多個(gè)渠道獲悉，一些二三類院校“吃不飽”現(xiàn)象更加突出，這或?qū)��?dǎo)致一些研招專業(yè)直接被洗牌，而與之相附的考研培訓(xùn)市場(chǎng)，也在發(fā)生著一些微妙的變化。

考生兩極分化加劇

在經(jīng)過(guò)前期的部分試點(diǎn)后，根據(jù)教育部此前規(guī)定，從2014年起，所有研究生招生和培養(yǎng)全部取消公費(fèi)，這意味著研究生全面進(jìn)入自費(fèi)時(shí)代。政策所帶來(lái)的后續(xù)效應(yīng)終于在2015年開始明顯顯現(xiàn)：2015年研究生報(bào)考人數(shù)連續(xù)兩年減少至164.9萬(wàn)人，與2014年相比少了6.5萬(wàn)人，與最高峰時(shí)的2013年相比至少超過(guò)11萬(wàn)人，而與之相反的是，應(yīng)屆生畢業(yè)總量在繼續(xù)增加。

盡管國(guó)家后來(lái)也推出了一些鼓勵(lì)性的獎(jiǎng)、助學(xué)金政策，但取消公費(fèi)后，在利益方面首當(dāng)其沖的便是廣大考生，這也帶來(lái)了考生的用腳投票——好比去購(gòu)買一件商品，既然都得花差不多的價(jià)錢，要么不買，要么就盡可能買好的。

準(zhǔn)備報(bào)考明年研究生考試的北京工商大學(xué)大三學(xué)生小黃表示，已經(jīng)將目標(biāo)鎖定在北京地區(qū)的兩所“985”高校，他直言一些普通研招單位對(duì)他并無(wú)吸引力。“我身邊的許多準(zhǔn)畢業(yè)生都抱有類似想法，考研要么報(bào)最好的學(xué)校，要么直接就業(yè)。”小黃表示。

在采訪過(guò)程中，北京商報(bào)記者了解到，與小黃有著類似想法的大學(xué)生們不在少數(shù)。有著九年考研培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)為樂(lè)考無(wú)憂創(chuàng)始人的謝際寧在談到考生報(bào)考變化時(shí)，直言兩極分化現(xiàn)象正在加劇，雖然此前已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)這種趨勢(shì)，但隨著研究生全自費(fèi)時(shí)代的開啟，這種現(xiàn)象正變得更加明顯，考生在報(bào)考時(shí)越來(lái)越扎向重點(diǎn)和熱門高校，這直接導(dǎo)致一些冷門以及偏遠(yuǎn)地區(qū)的高校乏人問(wèn)津。

謝際寧同樣從購(gòu)買市場(chǎng)的角度解釋了這一現(xiàn)象：“在此之前，考上研究生并不是一件容易事，以招生單位為代表的賣方市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)的主導(dǎo)地位，但是現(xiàn)在主動(dòng)權(quán)已經(jīng)開始向考生端的買方市場(chǎng)傾斜。特別是對(duì)于以‘90后’為主體的考生，在研究生就業(yè)優(yōu)勢(shì)被日漸弱化的當(dāng)下，他們讀研并不只為了獲取一紙文憑。”

招生單位將遭洗牌

考生在研究生報(bào)考時(shí)的心態(tài)，直接影響了研招單位的招生情況。眾所周知，研究生招生一般由兩部分構(gòu)成，一部分是報(bào)考，一部分是調(diào)節(jié)，在供需失衡之時(shí)，一些非重點(diǎn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)院校即使報(bào)考者少，尚可通過(guò)調(diào)劑來(lái)“撿漏”。不過(guò)，隨著考生心態(tài)的變化，影響的不僅僅是報(bào)考環(huán)節(jié)，還包括調(diào)劑環(huán)節(jié)。

眼下，正值研究生調(diào)劑及復(fù)試之際，北京商報(bào)記者查詢研招網(wǎng)得知，在掛出接受調(diào)劑考生的院校名單中，除了一些非重點(diǎn)高校及偏遠(yuǎn)地區(qū)高校外，還包括部分北京、上海、深圳的非重點(diǎn)高校，甚至還有部分“985”高校的非優(yōu)勢(shì)專業(yè)。對(duì)于一些沒(méi)有掛出調(diào)劑信息的高校，北京商報(bào)記者以考生身份致電后得知，有些院校的部分專業(yè)仍可接受調(diào)劑。

“事實(shí)上，很多院校的調(diào)劑信息并不會(huì)對(duì)外公開，特別是對(duì)于一些重點(diǎn)的、有一定知名度的院校，更不愿意公開。為什么？如果這所學(xué)校對(duì)外公布說(shuō)沒(méi)有招滿，畢竟不是一件多么有面子的事情。”有業(yè)內(nèi)人士指出，相比于北大、清華這樣報(bào)考激烈的院校，那些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的院校卻面臨招生困境，很多院校被迫與一些第三方機(jī)構(gòu)合作，由第三方機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)“透露”內(nèi)部調(diào)劑信息。

謝際寧分析稱，隨著招生越來(lái)越困難，一些院校和專業(yè)并不只是面臨著完不成招生計(jì)劃這么簡(jiǎn)單。“如果第一年完不成招生計(jì)劃，有可能會(huì)影響第二年的招生，還有可能影響就業(yè)。如果第三年還招不滿，根據(jù)教育部規(guī)定，該專業(yè)則有可能直接被砍掉。”謝際寧表示，接下來(lái)的幾年里，研究生招生院校及專業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)一輪洗牌，而最先倒下的，無(wú)疑是那些在大學(xué)擴(kuò)招浪潮中匆忙建立起來(lái)的、并沒(méi)有形成特色和口碑的招生單位。

培訓(xùn)市場(chǎng)倒逼升級(jí)

除了考生及招生院校之外，與之相關(guān)的培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，同樣被殃及池魚。在早幾年，考研培訓(xùn)市場(chǎng)曾出現(xiàn)過(guò)三大“門派”，以海文、海天為代表的“海”字派，以文都、文登為代表的“文”字派，以及領(lǐng)航、啟航為代表的“航”字派，不過(guò)，它們之中的大部分已經(jīng)沒(méi)落，有的甚至已經(jīng)失去了行業(yè)影響力。

在2014、2015年，考研培訓(xùn)市場(chǎng)正在進(jìn)一步發(fā)生裂變，曾經(jīng)的考研培訓(xùn)龍頭企業(yè)也被迫尋找資本的“庇護(hù)”。這其中，海文考研的母體萬(wàn)學(xué)教育于去年7月接受了百度、浩然資本的融資，正式投入了BAT的懷抱；跨考教育于今年3月以2.35億元的代價(jià)向上市公司洪濤股份出售了70%的股份，這也意味著其創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)失去了控股權(quán)。北京商報(bào)記者得知，另一家曾在業(yè)界處于前列的考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，因?yàn)?014、2015年業(yè)績(jī)大幅下滑導(dǎo)致目前陷入生存窘境，其創(chuàng)始人甚至在尋求將其全部出售。

跨考教育CEO張愛(ài)志認(rèn)為，考生報(bào)考選擇的變化，直接影響著考研培訓(xùn)需求的變化，進(jìn)而倒逼著產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)去變化和升級(jí)。一個(gè)代表性的例子便是，隨著需求的越來(lái)越細(xì)分以及個(gè)性化，傳統(tǒng)大班培訓(xùn)正一落千丈。張愛(ài)志同時(shí)認(rèn)為，除了內(nèi)因之外，如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育等外部因素，也在使得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)被迫去適應(yīng)和改造。“考研培訓(xùn)行業(yè)正在發(fā)生著三個(gè)變化：線上與線下相結(jié)合的O2O教學(xué)模式正在普及，碎片化學(xué)習(xí)和集中化培訓(xùn)將是最高效的學(xué)習(xí)方式；傳統(tǒng)的發(fā)傳單、辦講座的招生模式正在被取代，營(yíng)銷渠道向線上轉(zhuǎn)移；考研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌知名度以及資本關(guān)注度越來(lái)越集中，其他機(jī)構(gòu)再進(jìn)入的門檻會(huì)越來(lái)越高。”張愛(ài)志甚至預(yù)測(cè)，未來(lái)兩三年內(nèi)，考研培訓(xùn)市場(chǎng)將會(huì)被兩家左右的大品牌所壟斷。