2022年天津工業大學830管理學考研大綱及參考書目

• 2026考研英語全程班 6班
• 26考研全科上岸規劃營「擇校▪規劃▪備考」
• 天津工業大學2026考研專業課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

天津工業大學碩士研究生入學考試業務課考試大綱(2020年新修訂)

科目編號：830 科目名稱：管理學

一、考試的總體要求

“管理學”考試是為工商管理學術碩士招生而設置的選拔性考試，其指導思想是為了選拔具有扎實的管理學理論基礎的高素質人才。要求考生應全面系統地了解管理學的學科體系，能聯系實際理解企業、管理、決策、計劃、組織、領導、控制等基本概念和原理;并能熟練運用上述有關理論和方法，分析具體管理對象中的實際問題，關注新技術對管理的影響。

二、考試的內容及比例

第一篇：總論(約40分)

(一)管理與管理學。人類的管理活動、管理的職能與性質、管理者的角色與技能、管理學的對象與方法。

(二)管理思想的發展。中國傳統管理思想、西方傳統管理思想、西方現代管理思想的發展、中國現代管理思想。

(三)管理的基本原理。管理原理的特征、系統原理、人本原理、責任原理、效益原理、適度原理。

(四)管理道德與社會責任。管理的倫理道德、幾種相關的道德觀、道德管理和影響管理的道德因素、改善企業道德行為的途徑、企業的社會責任。

(五)管理的基本方法。管理的方法論、管理的法律方法、管理的行政方法、管理的經濟方法、管理的教育方法、管理的技術方法。

第二篇：決策(約30分)

(一)決策。決策的定義、原則與依據，決策的類型與特點，決策的理論，決策過程與影響因素，決策的方法。

(二)計劃與計劃工作。計劃的概念及其性質、計劃的類型、計劃編制過程。

(三)計劃的實施。目標管理、滾動計劃法、網絡計劃技術、業務流程再造。

第三篇：組織(約30分)

(一)組織設計。組織設計概述、組織設計的影響因素分析、部門化集權與分權。

(二)人員配備。人員配備的任務、程序和原則，管理人員的選聘，管理人員的考評，管理人員的培訓。

(三)組織力量的整合。正式組織與非正式組織、直線與參謀、委員會。

(四)組織變革與組織文化。組織變革的一般規律、管理組織變革、組織文化及其發展。

第四篇：領導(約30分)

(一)領導與領導者。領導的性質和作用、理想的領導者與領導集體、領導方式及其理論、領導藝術。

(二)激勵。激勵的性質、激勵理論、激勵實務。

(三)溝通理論。組織中的溝通、溝通的障礙及其克服、沖突與談判。

第五篇：控制(約10分)

(一)控制與控制過程�？刂萍捌浞诸�、控制的要求、控制過程、危機與管理控制。

(二)控制方法。預算控制、非預算控制、成本控制、標桿管理、平衡記分卡。

第六篇：創新(約10分)

(一)創新的基本內容、創新的過程和組織。

(二)互聯網的特征、智能制造。

三、考試的題型及比例

1.概念解釋題約50分

2.簡答題約50分

3.論述、案例題約50分

四、考試形式及時間

“管理學”考試形式為筆試，考試時間3小時

五、主要參考書目

周三多、陳傳明等編著，《管理學——原理與方法》(第7版),上海：復旦大學出版社，2020。