2019年河北工程大學管理學Ⅱ考研大綱

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碩士研究生招生考試初試科目考試大綱

科目名稱：管理學Ⅱ

一、考試的范圍及目標

范圍：《管理學》課程所包含的緒論、道德與社會責任、全球化管理、信息與信息化管理、決策與決策方法、計劃、組織設計、人力資源管理、組織變革與組織文化、領導概論、激勵、溝通、控制、創新等部分內容。

目標：要求考生理解和掌握管理學的基本概念、基本原理和基本方法，具備分析和解決實際管理問題的基本能力。考生應能夠：

1.準確把握管理學的基本理論;

2.正確理解管理的職能;

3.正確應用管理學的基本理論知識解決管理實際問題;

4.掌握管理學的基本模型和計算方法，能完成管理問題基本模型的定量計算。

二、考試形式與試卷結構

1.答卷方式：閉卷，筆試。

2.試卷分數：滿分為150分。

3.試卷結構及題型比例：

試卷主要分為四大部分，即：基本概念題，約20%;簡答或論述題，約30%;應用計算題，約15%;應用案例分析題，約35%。

三、考試內容要點

1.緒論

管理思想產生的歷程和背景，管理的定義、職能、屬性，泰勒、法約爾、梅奧等人的管理理論及其區別與聯系。

2.道德與社會責任

道德產生的歷程和背景，道德與社會責任的基本概念，四種道德觀，崇尚道德的管理特征，社會責任觀、社會責任與利潤取向的關系。

3.全球化管理

全球化的內涵，全球化管理的環境因素，全球化管理者的關鍵能力，全球化經營的進入方式決策，全球化經營的組織模式。

4.信息與信息化管理

信息的定義，有用信息的特征，信息系統的要素，信息管理的內容，企業信息化管理的發展階段。

5.決策與決策方法

決策的基本理論，決策的定義、原則與依據，決策的類型，決策的過程，決策方法。

6.計劃與計劃工作

計劃的概念、性質、類型，計劃的編制過程。

7.戰略性計劃與計劃實施

戰略環境分析，遠景和使命陳述，目標管理的基本思想，目標管理的基本內容，戰略性計劃選擇，計劃實施方法。

8.組織設計

組織與組織設計的基本概念，組織設計的任務與原則，影響組織設計的因素，組織部門化的形式，組織的層級化。

9.人力資源管理

人力資源計劃的原則，人力資源計劃的任務和過程，員工招聘和解聘，員工培訓，績效評估的方法。

10.組織變革與組織文化

組織變革的一般規律，管理組織變革，組織文化及其發展。

11.領導概論

領導的內涵，領導者的類型，領導方式及其理論。

12.激勵

激勵的原理，激勵的內容理論、過程理論、強化理論，激勵的一般實務和形式。

13.溝通

溝通對領導和管理者的重要性，溝通的基本原理和方法，組織沖突的管理。

14.控制與控制活動

預算控制、生產控制和其他控制方法，控制活動，控制過程、控制方法和有效控制。

15.創新

創新職能，管理的創新職能，企業技術創新和組織創新的基本內容。