2019年河北工程大學(xué)管理學(xué)Ⅱ考研大綱

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碩士研究生招生考試初試科目考試大綱

科目名稱：管理學(xué)Ⅱ

一、考試的范圍及目標(biāo)

范圍：《管理學(xué)》課程所包含的緒論、道德與社會(huì)責(zé)任、全球化管理、信息與信息化管理、決策與決策方法、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、組織變革與組織文化、領(lǐng)導(dǎo)概論、激勵(lì)、溝通、控制、創(chuàng)新等部分內(nèi)容。

目標(biāo)：要求考生理解和掌握管理學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法，具備分析和解決實(shí)際管理問題的基本能力。考生應(yīng)能夠：

1.準(zhǔn)確把握管理學(xué)的基本理論;

2.正確理解管理的職能;

3.正確應(yīng)用管理學(xué)的基本理論知識(shí)解決管理實(shí)際問題;

4.掌握管理學(xué)的基本模型和計(jì)算方法，能完成管理問題基本模型的定量計(jì)算。

二、考試形式與試卷結(jié)構(gòu)

1.答卷方式：閉卷，筆試。

2.試卷分?jǐn)?shù)：滿分為150分。

3.試卷結(jié)構(gòu)及題型比例：

試卷主要分為四大部分，即：基本概念題，約20%;簡答或論述題，約30%;應(yīng)用計(jì)算題，約15%;應(yīng)用案例分析題，約35%。

三、考試內(nèi)容要點(diǎn)

1.緒論

管理思想產(chǎn)生的歷程和背景，管理的定義、職能、屬性，泰勒、法約爾、梅奧等人的管理理論及其區(qū)別與聯(lián)系。

2.道德與社會(huì)責(zé)任

道德產(chǎn)生的歷程和背景，道德與社會(huì)責(zé)任的基本概念，四種道德觀，崇尚道德的管理特征，社會(huì)責(zé)任觀、社會(huì)責(zé)任與利潤取向的關(guān)系。

3.全球化管理

全球化的內(nèi)涵，全球化管理的環(huán)境因素，全球化管理者的關(guān)鍵能力，全球化經(jīng)營的進(jìn)入方式?jīng)Q策，全球化經(jīng)營的組織模式。

4.信息與信息化管理

信息的定義，有用信息的特征，信息系統(tǒng)的要素，信息管理的內(nèi)容，企業(yè)信息化管理的發(fā)展階段。

5.決策與決策方法

決策的基本理論，決策的定義、原則與依據(jù)，決策的類型，決策的過程，決策方法。

6.計(jì)劃與計(jì)劃工作

計(jì)劃的概念、性質(zhì)、類型，計(jì)劃的編制過程。

7.戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施

戰(zhàn)略環(huán)境分析，遠(yuǎn)景和使命陳述，目標(biāo)管理的基本思想，目標(biāo)管理的基本內(nèi)容，戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇，計(jì)劃實(shí)施方法。

8.組織設(shè)計(jì)

組織與組織設(shè)計(jì)的基本概念，組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與原則，影響組織設(shè)計(jì)的因素，組織部門化的形式，組織的層級化。

9.人力資源管理

人力資源計(jì)劃的原則，人力資源計(jì)劃的任務(wù)和過程，員工招聘和解聘，員工培訓(xùn)，績效評估的方法。

10.組織變革與組織文化

組織變革的一般規(guī)律，管理組織變革，組織文化及其發(fā)展。

11.領(lǐng)導(dǎo)概論

領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵，領(lǐng)導(dǎo)者的類型，領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論。

12.激勵(lì)

激勵(lì)的原理，激勵(lì)的內(nèi)容理論、過程理論、強(qiáng)化理論，激勵(lì)的一般實(shí)務(wù)和形式。

13.溝通

溝通對領(lǐng)導(dǎo)和管理者的重要性，溝通的基本原理和方法，組織沖突的管理。

14.控制與控制活動(dòng)

預(yù)算控制、生產(chǎn)控制和其他控制方法，控制活動(dòng)，控制過程、控制方法和有效控制。

15.創(chuàng)新

創(chuàng)新職能，管理的創(chuàng)新職能，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和組織創(chuàng)新的基本內(nèi)容。