2019年南京工業(yè)大學825工程建造與管理考研大綱

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研究生入學考試專業(yè)課程《工程建造與管理》考試大綱

1. 工程項目管理概論

了解：項目管理人員資格認證;

熟悉：項目、工程項目的概念和特征;工程項目分類、項目生命期、工程項目建設程序;項目管理的概念、過程和內(nèi)容;項目管理知識體系;

掌握：工程項目管理的概念和類型、工程項目管理的基本原理。

2. 工程項目前期策劃

了解：工程項目策劃的概念;

熟悉：工程項目前期策劃的過程和主要工作、工程項目構思、目標設計和項目定義、工程項目可行性研究;

3. 工程項目組織

了解：項目組織的概念、人力資源管理的概念和過程、人力資源管理的基本內(nèi)容、項目經(jīng)理的素質(zhì)、能力和職責;

熟悉：工程項目管理組織的特點、工程項目管理組織的建立、項目團隊發(fā)展階段和效率;熟悉工程項目組織協(xié)調(diào)與溝通管理;

掌握：工程項目建設模式、工程項目管理組織形式及特點。

4. 工程網(wǎng)絡計劃技術

了解：網(wǎng)絡圖和網(wǎng)絡計劃的基本概念;

熟悉：各種網(wǎng)絡圖的繪制方法、網(wǎng)絡計劃的優(yōu)化;

掌握：網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算、雙代號時標網(wǎng)絡計劃、單代號搭接網(wǎng)絡計劃。

5. 工程項目計劃

了解：工程項目計劃的概念、作用、原則和主要內(nèi)容;工程項目進度目標和進度計劃系統(tǒng);工程項目資源和資源計劃概念;

熟悉：工程項目范圍管理和工作分解結構;工程項目資源計劃方法;質(zhì)量和工程項目質(zhì)量概念;ISO9000質(zhì)量管理標準和質(zhì)量管理體系建立與運行;工程項目管理規(guī)劃類型和內(nèi)容;

掌握：工程項目進度計劃表示方法和進度計劃編制;工程項目費用估算和費用計劃編制;工程項目質(zhì)量計劃的編制。

6. 工程項目實施控制

了解：目標控制概念、進度控制影響因素;費用控制的特點和原則;

熟悉：進度計劃實施中的調(diào)整方法;施工項目成本控制過程;工程項目質(zhì)量控制過程和各階段質(zhì)量控制要點;質(zhì)量控制統(tǒng)計分析方法;

掌握：目標控制的含義、類型和措施;工程項目實際進度與計劃進度的比較方法;施工成本分析方法;工程項目質(zhì)量控制的基本原理。

7. 工程項目風險管理

了解：風險及工程項目風險的概念;工程項目風險的特點、分類;

熟悉：工程項目風險識別、風險評價和風險對策;工程保險類型、建筑工程一切險和安裝工程一切險;工程項目風險管理的概念和過程;工程擔保的類型;

8. 工程項目信息管理

了解：工程項目信息和信息管理的概念;工程項目管理信息系統(tǒng);

熟悉：工程項目文件資料和檔案管理。

9. 建設項目施工組織概論

熟悉：施工組織設計的概念、主要作用和分類;項目管理規(guī)劃的概念和分類;項目管理規(guī)劃與施工組織設計的關系。

10. 流水施工

熟悉：施工流水施工主要參數(shù)、流水施工組織的步驟和流水施工分類;

掌握：全等節(jié)拍、成倍節(jié)拍和無節(jié)奏流水施工的特點和組織方法。

11. 施工準備

了解：施工準備工作的意義、分類;

熟悉：施工準備工作的內(nèi)容、圖紙會審和施工準備工作計劃。

12. 施工組織總設計

了解：施工組織總設計的概念和編制依據(jù);暫設工程;

熟悉：施工組織總設計的內(nèi)容和編制程序;施工部署的內(nèi)容;施工總平面圖的設計原則、內(nèi)容和步驟;

13. 單位工程施工組織設計

了解：單位工程施工組織設計的概念;單位工程施工進度計劃、資源需要量計劃的編制;文明施工和季節(jié)性施工措施;

熟悉：單位工程施工組織設計的任務和編制程序;單位工程施工組織設計的內(nèi)容;單位工程施工平面圖布置;

主要參考書：

1.孫劍主編.工程項目管理.中國水利水電出版社，2016

2.王利文主編.土木工程施工組織與管理.中國建筑工業(yè)出版社，2014

說明：考試范圍不嚴格局限于主要參考書，還可能涉及工程項目管理的其他知識，如建設法律法規(guī)、招投標與合同管理、工程造價管理等內(nèi)容。