2019年南京郵電大學817系統分析與設計考研大綱

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817--《系統分析與設計》考試大綱

一、基本要求

1.了解組織中信息系統的類型、關系和作用，以及各類信息工作者的工作內容;

2.了解信息系統開發方法、開發過程、開發途徑等方法論問題;

3. 掌握規范的系統分析與設計方法，能采用常見方法與工具完成數據建模、流程建模工作;

3.掌握統一建模語言UML的基本原理和規則，及使用UML進行系統分析和設計的方法，能夠利用UML描述系統分析與設計結果。

二、考試范圍

本課程內容中，每部分的要求分為四個層次：

識記：對于一些基本概念，要求知道與這些概念有關的知識與含義，并能正確認識和表述;

領會：在識記的基礎上，能全面把握基本概念、基本原理，能掌握有關概念和原理的區別與聯系;

簡單應用：在領會的基礎上，能用學過的一兩個知識點分析和解決簡單的問題;

綜合應用：在簡單應用的基礎上，能用學過的多個知識點，綜合分析和解決較復雜的問題。

1.系統開發環境

識記：

系統分析與設計，應用軟件，系統，組件，接口，分解，模塊化，耦合，內聚性，系統分析員，系統開發方法學，系統開發生命周期，系統規劃與選擇，系統分析，系統設計，系統實現與運行，原型法，計算機輔助軟件工程，聯合應用設計，快速應用開發，敏捷方法

領會：

什么是信息系統的分析與設計

系統分析員在系統開發中的作用是什么

系統開發生命周的具體過程，各階段的工作內容及前后銜接關系

系統開發的其他方法有哪些，各自的特點是什么

CASE工具在系統開發中的作用

2.軟件的來源

識記：

云計算，外包，企業資源規劃系統，征詢方案書，復用

領會：

什么是外包，為什么要采取這種方式

組織中為了獲取軟件，除了外包還有哪些方式，各自的特點是什么

選擇成品軟件時，如何進行評價

復用在軟件開發中的作用是什么

3.信息系統項目管理

識記：

構造性成本模型，關鍵路徑，關鍵路徑計劃法，交付成果，可行性研究，甘特圖，網絡圖，計劃評審技術，項目，項目章程，項目結束，項目執行，項目啟動，項目管理，項目經理，項目規劃，項目工作手冊，資源，寬裕時間，工作分解結構

領會：

項目經理在開發過程中需要的技能是什么

項目經理在項目啟動、項目規劃、項目執行和項目結束期間的工作內容是什么

關鍵路徑計劃法的含義，創建甘特圖和網絡圖的過程

商業項目管理軟件包如何用于描述和管理項目進度表

簡單應用：

能夠根據項目活動信息建立項目的網絡圖，確定關鍵路徑并估算項目工期

4.系統規劃與選擇

識記：

基線項目計劃，損益平衡分析，商業論證，經濟可行性，電子數據交換，外聯網，增量式投入，無形收益，無形成本，內聯網，法律和契約可行性，一次性成本，操作可行性，政策可行性，現值，項目范圍說明書，經常性成本，時間可行性，有形收益，有形成本，貨幣時間價值，走查

領會：

確定和選擇項目、啟動、規劃項目涉及的步驟

項目范圍說明書和基線項目計劃的必要性和內容

評估項目可行性的各種方法及其對比

有形和無形收益與成本的區別，以及一次性和經常性成本的區別

結構化走查中的活動與參與者的角色

簡單應用：

能采用多種方法對項目可行性進行評估，尤其是經濟可行性的評估

5.確定系統需求

識記：

業務流程重組，封閉式問題，顛覆性技術，正式系統，非正式系統，JAD會議，關鍵業務流程，開放式問題

領會：

設計和進行訪談時有哪些選擇

通過觀察工作人員和分析業務文檔來確定系統需求有哪些優缺點

聯合應用設計會議的流程是怎樣的

需求確定期間如何使用原型法

如何選擇適當的方法導出系統需求

業務流程重組如何影響需求的確定

6.過程建模

識記：

數據流程圖，判定表，DFD的完整性和一致性

綜合應用：

能根據應用場景的描述進行過程建模

能采用UML為工具來描述系統建模結果

7.概念數據建模

識記：

關聯實體，屬性，二元關系，候選鍵，基數，概念數據模型，度

領會：

數據建模和過程建模的關系是什么

UML九種圖各自的作用和關系

簡單應用：

能根據業務場景繪制實體關系圖

8.設計人機界面

識記：

對話，對話圖，表單，報表

領會：

設計表單和報表的過程和原則

簡單應用：

能根據業務場景繪制對話圖

9.設計數據庫

識記：

導出字段，反規范化，規范化，外鍵，函數依賴，索引，參照完整性，實體完整性，第一范式，第二范式，第三范式

綜合應用：

能根據概念數據模型設計數據庫結構

能根據業務場景設計數據庫結構

能針對非良構的數據庫結構進行規范化

10.系統實現與運行

領會：

系統實現與運行的過程與工作內容

各種測試的目標

系統切換的幾種不同方式

需要編寫哪些文檔

用戶培訓和支持的不同方式

系統失敗的常見原因

系統維護的幾種類型