2019年天津工業(yè)大學(xué)822運(yùn)營管理考研初試大綱

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天津工業(yè)大學(xué)碩士研究生入學(xué)考試業(yè)務(wù)課考試大綱

科目編號(hào)： 822 科目名稱：運(yùn)營管理

一、考試的總體要求

“運(yùn)營管理”考試是為招收管理科學(xué)與工程類碩士生而實(shí)施的選拔性考試。其指導(dǎo)思想是為了選拔具有扎實(shí)的運(yùn)營管理理論基礎(chǔ)的高素質(zhì)人才。要求考生應(yīng)全面系統(tǒng)地了解運(yùn)營管理的基本理論、掌握運(yùn)營系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)理論與方法、運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)施選址和設(shè)施布置方法、生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能決策、流水生產(chǎn)組織、作業(yè)計(jì)劃調(diào)度與控制、精益生產(chǎn)組織、運(yùn)作現(xiàn)場管理等內(nèi)容;并能熟練運(yùn)用上述有關(guān)理論和方法，分析具體的實(shí)際問題。

二、考試的內(nèi)容及比例

第一部分：運(yùn)營系統(tǒng)的理念和運(yùn)營戰(zhàn)略(約40分)

1.基本概念：生產(chǎn)，生產(chǎn)率，生產(chǎn)系統(tǒng)及其績效指標(biāo)，生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)，生產(chǎn)與運(yùn)作的區(qū)別和聯(lián)系，生產(chǎn)運(yùn)作的分類，生產(chǎn)類型及其特征，生產(chǎn)過程的組織原則、方式及特點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，生產(chǎn)運(yùn)作管理的意義、內(nèi)涵與基本內(nèi)容等。

2.生產(chǎn)管理戰(zhàn)略決策與需求預(yù)測：生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策的必要性、主要內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)方法，預(yù)測的基本概念，預(yù)測的穩(wěn)定性與響應(yīng)性，常見的幾種定性和定量的需求預(yù)測方法，以及預(yù)測監(jiān)控，預(yù)測與生產(chǎn)運(yùn)作管理與決策的關(guān)系等。

3.產(chǎn)品選擇、設(shè)計(jì)與開發(fā)：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)、基本流程、基本技術(shù)與方法，產(chǎn)品生命周期及其與生產(chǎn)運(yùn)作決策的關(guān)系，并行工程的基本概念、方法與意義等。

第二部分：運(yùn)營系統(tǒng)的設(shè)計(jì)(約50分)

1.生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與能力規(guī)劃：基本生產(chǎn)流程類型及其特點(diǎn)，選擇生產(chǎn)流程的具體分析和決策方法，以及企業(yè)生產(chǎn)能力的分析與規(guī)劃方法。

2.生產(chǎn)設(shè)施選址：生產(chǎn)設(shè)施選址的重要性、影響選址的因素和選址的一般步驟，以及選址的具體評(píng)價(jià)方法。

3.生產(chǎn)設(shè)施布置：生產(chǎn)設(shè)施的布局類型及典型布局方式，以及進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)施布局設(shè)計(jì)的方法與步驟，裝配線平衡的原理與方法。

第三部分：運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行與改進(jìn)(約60分)

1.年度生產(chǎn)計(jì)劃編制：企業(yè)計(jì)劃管理的層次及指標(biāo)體系、制定計(jì)劃的一般步驟，MTS和MTO型生產(chǎn)企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，MPS編制中的非均勻需求處理策略。

2.物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源規(guī)劃(MRPII)：面向裝配型制造企業(yè)的MRP/MRPII基本原理、輸入輸出、運(yùn)算邏輯與計(jì)算模型(能針對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行MRP推演計(jì)算)，MRPII與MRP的關(guān)系等。

3.車間作業(yè)計(jì)劃與控制：作業(yè)計(jì)劃與控制的基本概念、常用的車間作業(yè)排產(chǎn)算法及作業(yè)控制方法(包括Flow-shop和Job-shop車間，能針對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行排序推演)。

4.項(xiàng)目計(jì)劃管理：項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義和特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的目標(biāo)及項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，項(xiàng)目的計(jì)劃管理和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法(能針對(duì)案例數(shù)據(jù)進(jìn)行具體應(yīng)用)。

5.庫存管理：庫存的基本功能與類型，幾種獨(dú)立需求庫存問題的基本模型(包括EOQ,EPL與價(jià)格折扣模型)，以及進(jìn)行庫存管理與控制的基本方法，并能針對(duì)案例進(jìn)行具體應(yīng)用。

6.先進(jìn)生產(chǎn)方式：JIT的基本思想，看板控制系統(tǒng)及實(shí)施準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制條件，精細(xì)生產(chǎn)、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的基本理論，MRP、JIT、OPT三者的區(qū)別與聯(lián)系等，能針對(duì)背景案例應(yīng)用合適的先進(jìn)生產(chǎn)方式并進(jìn)行綜合分析論述。

三、考試的題型及比例

1.選擇題(約20%)

2.判斷題(約10%)

3.簡答題(約20%)

4.計(jì)算題(約20%)

5.論述或案例題(約30%)

四、考試形式及時(shí)間

“運(yùn)營管理”考試形式為筆試，考試時(shí)間3小時(shí)

五、主要參考書目

1.陳榮秋 馬士華 主編，《生產(chǎn)運(yùn)作管理》(第5版),北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2017