2019年鄭州輕工業(yè)學院835管理學綜合考研大綱

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鄭州輕工業(yè)大學

2019年碩士研究生入學考試初試科目考試大綱

管理學綜合(科目代碼：835)

本考試大綱適用于報考鄭州輕工業(yè)大學體育管理專業(yè)的碩士研究生的入學考試。

一、考試內(nèi)容及基本要求

1.管理概述

(1) 識記：①管理的概念;②管理的職能。

(2) 領會：①管理是效率和效果的統(tǒng)一;②管理既是一門科學，又是一門藝術。

(3) 識記：管理者的概念及其分類。

(4) 應用：分析高層、中層、基層管理者在職能方面的差異。

(5) 領會：①系統(tǒng)的特征;②管理工作所面臨的內(nèi)外部環(huán)境及其構成。

2.管理理論的演進

(1) 領會：①泰羅的科學理論;②法約爾管理過程理論;③馬克斯·韋伯理想行政組織體系特點。

(2) 領會：①霍桑實驗的結論;②行為科學理論產(chǎn)生的背景及其內(nèi)容;③管理科學的研究內(nèi)容。

(3) 領會：①社會系統(tǒng)學派主要代表及觀點;②決策理論學派的主要代表及觀點;③經(jīng)驗主義學 派的主要代表及觀點;④權變管理學派的主要代表及觀點;⑤管理科學學派的主要代表及觀點。

3.決策

(1) 識記：決策的概念

(2) 領會：①決策的特點;②決策的地位

(3) 識記：決策的原則

(4) 領會：戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術決策、程序化決策與非程序化決策、個體決策與群體決策、確定型決策、風險型決策與非確定型決策。

(5) 領會：①量本利分析法;②決策的影響因素。

(6) 應用：應用量本利分析方法和決策樹決策方法進行決策

(7) 應用：應用決策程序進行決策

4.計劃

(1) 識記：①計劃的概念、內(nèi)容、作用、性質;②計劃的體系。

(2) 領會：按表現(xiàn)形式分類的各種計劃及相互關系。

(3) 識記：①計劃工作流程;②影響計劃的因素;③計劃工作原理。

(4) 應用：應用計劃工作流程制定計劃。

(5) 領會：①滾動計劃方法;②甘特圖法;③計劃評審技術。

(6) 識記：①目標的作用和特性;②目標管理的含義

(7) 領會：①目標的性質;②目標管理的過程;③目標管理的優(yōu)缺點。

5.組織

(1) 識記：①組織的含義;②組織工作的含義。

(2) 識記：①組織設計的含義;②職位設計的含義;③部門設計的含義;④管理幅度的含義;⑤管理層次的含義;⑥組織變革的含義。

(3) 領會：①組織設計的原則和步驟;②幾種常見的組織結構形式的結構圖、適應條件和優(yōu)缺點

(4) 識記：組織變革的原因、過程、模式及企業(yè)組織結構變化的基本趨勢。

(5) 應用：自己所在正式組織是否需要變革及變革的原因。

6.領導

(1) 識記：領導、領導者及領導工作的含義。

(2) 領會：①構成領導的要素;②領導工作的作用;③對領導者的基本要求;④領導工作的原理

(3) 領會：①領導的素質(性格)理論;②領導行為理論;③領導的基本方法。

(4) 應用：運用權變理論分析一個具體管理者的領導環(huán)境及其領導模式。

(5) 識記：需要層次理論、雙因素理論、期望理論及公平理論

(6) 領會：①溝通的方式與方法;②溝通的原則與過程模式;③溝通目的、作用與要求。

(7) 應用：分析溝通中的障礙與控制。

7.控制

(1) 識記：控制的含義

(2) 領會：①控制的過程;②控制的對象。

(3) 應用：分析一個具體的控制過程。

(4) 識記：前饋控制、同期控制及反饋控制的含義

(5) 領會：控制的方法。

(6) 應用：分析一個具體的控制的類型。

8.創(chuàng)新

(1) 識記：創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者及商業(yè)模式的含義。

(2) 領會：①創(chuàng)新動力;②創(chuàng)新模式;③創(chuàng)新要素;④創(chuàng)新思想的演進

(3) 領會：①組織創(chuàng)新;②商業(yè)模式創(chuàng)新;③技術創(chuàng)新。

(4) 應用：運用創(chuàng)新理論分析一個具體企業(yè)的管理過程。

9.體育管理

(1) 識記：體育管理的基本原理。

(2) 領會：體育管理體制

(3) 領會：體育管理的職能。

(4) 應用：體育管理的過程和方法。

二、試卷題型結構

主要題型：選擇題(20分)，簡答題(40分)，論述題(40分)，案例分析題(50分)

三、試卷分值及考試時間

考試時間 180分鐘，滿分150分。