2019年鄭州輕工業(yè)學(xué)院835管理學(xué)綜合考研大綱

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• 26考研全科上岸規(guī)劃營(yíng)「擇校▪規(guī)劃▪備考」
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鄭州輕工業(yè)大學(xué)

2019年碩士研究生入學(xué)考試初試科目考試大綱

管理學(xué)綜合(科目代碼：835)

本考試大綱適用于報(bào)考鄭州輕工業(yè)大學(xué)體育管理專業(yè)的碩士研究生的入學(xué)考試。

一、考試內(nèi)容及基本要求

1.管理概述

(1) 識(shí)記：①管理的概念;②管理的職能。

(2) 領(lǐng)會(huì)：①管理是效率和效果的統(tǒng)一;②管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)。

(3) 識(shí)記：管理者的概念及其分類。

(4) 應(yīng)用：分析高層、中層、基層管理者在職能方面的差異。

(5) 領(lǐng)會(huì)：①系統(tǒng)的特征;②管理工作所面臨的內(nèi)外部環(huán)境及其構(gòu)成。

2.管理理論的演進(jìn)

(1) 領(lǐng)會(huì)：①泰羅的科學(xué)理論;②法約爾管理過(guò)程理論;③馬克斯·韋伯理想行政組織體系特點(diǎn)。

(2) 領(lǐng)會(huì)：①霍桑實(shí)驗(yàn)的結(jié)論;②行為科學(xué)理論產(chǎn)生的背景及其內(nèi)容;③管理科學(xué)的研究?jī)?nèi)容。

(3) 領(lǐng)會(huì)：①社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派主要代表及觀點(diǎn);②決策理論學(xué)派的主要代表及觀點(diǎn);③經(jīng)驗(yàn)主義學(xué) 派的主要代表及觀點(diǎn);④權(quán)變管理學(xué)派的主要代表及觀點(diǎn);⑤管理科學(xué)學(xué)派的主要代表及觀點(diǎn)。

3.決策

(1) 識(shí)記：決策的概念

(2) 領(lǐng)會(huì)：①?zèng)Q策的特點(diǎn);②決策的地位

(3) 識(shí)記：決策的原則

(4) 領(lǐng)會(huì)：戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策、程序化決策與非程序化決策、個(gè)體決策與群體決策、確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策與非確定型決策。

(5) 領(lǐng)會(huì)：①量本利分析法;②決策的影響因素。

(6) 應(yīng)用：應(yīng)用量本利分析方法和決策樹決策方法進(jìn)行決策

(7) 應(yīng)用：應(yīng)用決策程序進(jìn)行決策

4.計(jì)劃

(1) 識(shí)記：①計(jì)劃的概念、內(nèi)容、作用、性質(zhì);②計(jì)劃的體系。

(2) 領(lǐng)會(huì)：按表現(xiàn)形式分類的各種計(jì)劃及相互關(guān)系。

(3) 識(shí)記：①計(jì)劃工作流程;②影響計(jì)劃的因素;③計(jì)劃工作原理。

(4) 應(yīng)用：應(yīng)用計(jì)劃工作流程制定計(jì)劃。

(5) 領(lǐng)會(huì)：①滾動(dòng)計(jì)劃方法;②甘特圖法;③計(jì)劃評(píng)審技術(shù)。

(6) 識(shí)記：①目標(biāo)的作用和特性;②目標(biāo)管理的含義

(7) 領(lǐng)會(huì)：①目標(biāo)的性質(zhì);②目標(biāo)管理的過(guò)程;③目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)。

5.組織

(1) 識(shí)記：①組織的含義;②組織工作的含義。

(2) 識(shí)記：①組織設(shè)計(jì)的含義;②職位設(shè)計(jì)的含義;③部門設(shè)計(jì)的含義;④管理幅度的含義;⑤管理層次的含義;⑥組織變革的含義。

(3) 領(lǐng)會(huì)：①組織設(shè)計(jì)的原則和步驟;②幾種常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式的結(jié)構(gòu)圖、適應(yīng)條件和優(yōu)缺點(diǎn)

(4) 識(shí)記：組織變革的原因、過(guò)程、模式及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化的基本趨勢(shì)。

(5) 應(yīng)用：自己所在正式組織是否需要變革及變革的原因。

6.領(lǐng)導(dǎo)

(1) 識(shí)記：領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)工作的含義。

(2) 領(lǐng)會(huì)：①構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)的要素;②領(lǐng)導(dǎo)工作的作用;③對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的基本要求;④領(lǐng)導(dǎo)工作的原理

(3) 領(lǐng)會(huì)：①領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)(性格)理論;②領(lǐng)導(dǎo)行為理論;③領(lǐng)導(dǎo)的基本方法。

(4) 應(yīng)用：運(yùn)用權(quán)變理論分析一個(gè)具體管理者的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境及其領(lǐng)導(dǎo)模式。

(5) 識(shí)記：需要層次理論、雙因素理論、期望理論及公平理論

(6) 領(lǐng)會(huì)：①溝通的方式與方法;②溝通的原則與過(guò)程模式;③溝通目的、作用與要求。

(7) 應(yīng)用：分析溝通中的障礙與控制。

7.控制

(1) 識(shí)記：控制的含義

(2) 領(lǐng)會(huì)：①控制的過(guò)程;②控制的對(duì)象。

(3) 應(yīng)用：分析一個(gè)具體的控制過(guò)程。

(4) 識(shí)記：前饋控制、同期控制及反饋控制的含義

(5) 領(lǐng)會(huì)：控制的方法。

(6) 應(yīng)用：分析一個(gè)具體的控制的類型。

8.創(chuàng)新

(1) 識(shí)記：創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者及商業(yè)模式的含義。

(2) 領(lǐng)會(huì)：①創(chuàng)新動(dòng)力;②創(chuàng)新模式;③創(chuàng)新要素;④創(chuàng)新思想的演進(jìn)

(3) 領(lǐng)會(huì)：①組織創(chuàng)新;②商業(yè)模式創(chuàng)新;③技術(shù)創(chuàng)新。

(4) 應(yīng)用：運(yùn)用創(chuàng)新理論分析一個(gè)具體企業(yè)的管理過(guò)程。

9.體育管理

(1) 識(shí)記：體育管理的基本原理。

(2) 領(lǐng)會(huì)：體育管理體制

(3) 領(lǐng)會(huì)：體育管理的職能。

(4) 應(yīng)用：體育管理的過(guò)程和方法。

二、試卷題型結(jié)構(gòu)

主要題型：選擇題(20分)，簡(jiǎn)答題(40分)，論述題(40分)，案例分析題(50分)

三、試卷分值及考試時(shí)間

考試時(shí)間 180分鐘，滿分150分。