2017年廣西醫(yī)科大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)考研大綱

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《管理學(xué)基礎(chǔ)》考試大綱

Ⅰ.考試性質(zhì)

《管理學(xué)基礎(chǔ)》是以管理基本規(guī)律和一般方法為主要研究對象的一門學(xué)科，在相關(guān)專業(yè)的學(xué)科體系中居于專業(yè)基礎(chǔ)地位。該科目考試是為我校招收社科專業(yè)的碩士研究生而設(shè)的考試科目，我校自命題。目的是為測試考生是否具備攻讀社科專業(yè)碩士研究生所需要的基本的管理學(xué)理論知識、管理理念及管理方法，評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是相關(guān)專業(yè)優(yōu)秀本科畢業(yè)生能達(dá)到的及格或及格以上水平，以此科學(xué)、公平、有效的甄別和選拔優(yōu)秀人才，確保碩士研究生的招生質(zhì)量。

Ⅱ.考查目標(biāo)

考試范圍即《管理學(xué)基礎(chǔ)》中所有的章節(jié)和內(nèi)容。要求學(xué)生系統(tǒng)掌握該本書中包含的所有管理理論、管理思想、管理過程、管理模型和技術(shù)，并能將其靈活運(yùn)用，綜合分析、判斷并解決現(xiàn)實(shí)中的管理難題。

Ⅲ.考試形式和試卷結(jié)構(gòu)

一、試卷滿分及考試時(shí)間

本試卷滿分為150分，考試時(shí)間為180分鐘。

二、答題方式

答題方式為閉卷，筆試。

三、試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)

第一篇緒論約10%；第二篇計(jì)劃約20%；第三篇組織約30%；第四篇領(lǐng)導(dǎo)約30%；第五篇控制約10%。

四、試卷題型結(jié)構(gòu)

簡答題5題，每小題10分，共50分

論述題2題，每小題25分，共50分

案例分析題2題，每小題25分，共50分

Ⅳ.考查內(nèi)容

第一章管理與管理學(xué)

管理的內(nèi)涵和職能，管理者的內(nèi)涵和技能，管理環(huán)境，管理學(xué)的性質(zhì)、內(nèi)容和研究方法。

第二章管理理論的發(fā)展與演變

管理思想的歷史演變，科學(xué)管理學(xué)派、人際關(guān)系學(xué)派、管理過程學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、戰(zhàn)略管理學(xué)派、系統(tǒng)管理學(xué)派和權(quán)變管理學(xué)派的主要觀點(diǎn)。

第三章計(jì)劃與決策

計(jì)劃的概念、內(nèi)容和類型，計(jì)劃工作的目的和步驟，計(jì)劃的方法和技術(shù)，目標(biāo)管理的內(nèi)涵、過程及其評價(jià)，決策的類型，決策的制定模型和基本步驟。

第四章戰(zhàn)略管理

戰(zhàn)略學(xué)派，戰(zhàn)略管理的概念和作用，戰(zhàn)略管理的過程，組織戰(zhàn)略的類型。

第五章組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)

組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計(jì)的內(nèi)涵，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的要素，組織結(jié)構(gòu)的類型，影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素。

第六章組織文化

組織文化的內(nèi)涵與功能，組織文化的描述與分析框架，組織文化建設(shè)

第七章組織變革與創(chuàng)新

組織變革的類型、動(dòng)力與阻力，組織變革的實(shí)施，組織發(fā)展與創(chuàng)新

第八章人力資源管理

人力資源管理內(nèi)涵與演變，人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃，工作設(shè)計(jì)與工作分析，如何進(jìn)行招募、甄選、培訓(xùn)、開發(fā)、薪酬管理和績效管理

第九章個(gè)體行為的基礎(chǔ)

個(gè)體差異，人格與能力，社會知覺，歸因理論，態(tài)度與態(tài)度管理

第十章激勵(lì)理論及其應(yīng)用

激勵(lì)的內(nèi)涵與過程，內(nèi)容型激勵(lì)理論與過程型激勵(lì)理論的內(nèi)容、評價(jià)及對比，激勵(lì)理論的應(yīng)用

第十一章群體和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

群體的內(nèi)涵，群體動(dòng)力和群體決策，團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵和類型，高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

第十二章領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及其理論的發(fā)展，經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論和新型領(lǐng)導(dǎo)理論中的各種思想、假設(shè)及模型。

第十三章溝通及沖突管理

溝通的內(nèi)涵和方式，如何有效溝通，沖突的內(nèi)涵、分類，沖突管理。

第十四章控制的基礎(chǔ)

控制的概念和過程，控制系統(tǒng)和控制方法，影響控制有效性的因素。

第十五章控制的方法與技術(shù)

作業(yè)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)控制、信息控制的概念、方法、特征和作用。