2017年廣西醫科大學管理學基礎考研大綱

• 2026考研英語全程班 6班
• 26考研全科上岸規劃營「擇校▪規劃▪備考」
• 廣西醫科大學2026考研專業課復習資料「真題▪筆記▪講義▪題庫」

《管理學基礎》考試大綱

Ⅰ.考試性質

《管理學基礎》是以管理基本規律和一般方法為主要研究對象的一門學科，在相關專業的學科體系中居于專業基礎地位。該科目考試是為我校招收社科專業的碩士研究生而設的考試科目，我校自命題。目的是為測試考生是否具備攻讀社科專業碩士研究生所需要的基本的管理學理論知識、管理理念及管理方法，評價標準是相關專業優秀本科畢業生能達到的及格或及格以上水平，以此科學、公平、有效的甄別和選拔優秀人才，確保碩士研究生的招生質量。

Ⅱ.考查目標

考試范圍即《管理學基礎》中所有的章節和內容。要求學生系統掌握該本書中包含的所有管理理論、管理思想、管理過程、管理模型和技術，并能將其靈活運用，綜合分析、判斷并解決現實中的管理難題。

Ⅲ.考試形式和試卷結構

一、試卷滿分及考試時間

本試卷滿分為150分，考試時間為180分鐘。

二、答題方式

答題方式為閉卷，筆試。

三、試卷內容結構

第一篇緒論約10%；第二篇計劃約20%；第三篇組織約30%；第四篇領導約30%；第五篇控制約10%。

四、試卷題型結構

簡答題5題，每小題10分，共50分

論述題2題，每小題25分，共50分

案例分析題2題，每小題25分，共50分

Ⅳ.考查內容

第一章管理與管理學

管理的內涵和職能，管理者的內涵和技能，管理環境，管理學的性質、內容和研究方法。

第二章管理理論的發展與演變

管理思想的歷史演變，科學管理學派、人際關系學派、管理過程學派、經驗主義學派、戰略管理學派、系統管理學派和權變管理學派的主要觀點。

第三章計劃與決策

計劃的概念、內容和類型，計劃工作的目的和步驟，計劃的方法和技術，目標管理的內涵、過程及其評價，決策的類型，決策的制定模型和基本步驟。

第四章戰略管理

戰略學派，戰略管理的概念和作用，戰略管理的過程，組織戰略的類型。

第五章組織結構與組織設計

組織結構和組織設計的內涵，組織結構設計的要素，組織結構的類型，影響組織結構設計的因素。

第六章組織文化

組織文化的內涵與功能，組織文化的描述與分析框架，組織文化建設

第七章組織變革與創新

組織變革的類型、動力與阻力，組織變革的實施，組織發展與創新

第八章人力資源管理

人力資源管理內涵與演變，人力資源戰略與規劃，工作設計與工作分析，如何進行招募、甄選、培訓、開發、薪酬管理和績效管理

第九章個體行為的基礎

個體差異，人格與能力，社會知覺，歸因理論，態度與態度管理

第十章激勵理論及其應用

激勵的內涵與過程，內容型激勵理論與過程型激勵理論的內容、評價及對比，激勵理論的應用

第十一章群體和團隊的建設

群體的內涵，群體動力和群體決策，團隊的內涵和類型，高效能團隊建設。

第十二章領導

領導的內涵及其理論的發展，經典領導理論和新型領導理論中的各種思想、假設及模型。

第十三章溝通及沖突管理

溝通的內涵和方式，如何有效溝通，沖突的內涵、分類，沖突管理。

第十四章控制的基礎

控制的概念和過程，控制系統和控制方法，影響控制有效性的因素。

第十五章控制的方法與技術

作業管理、質量管理、財務控制、信息控制的概念、方法、特征和作用。