如何判斷自己是否走在正確的道路上

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將你的時間用在能為你帶來能量的事情上

將你的時間使用在能為你帶來能量的事情上，而不是在消耗你自身能量的事情上。

我在哈佛商學(xué)院上過一門課程，名為《動蕩時期的權(quán)力和榮譽(yù)》，由南希·科恩講授。我們研究了各種類型的領(lǐng)導(dǎo)，從亞伯拉罕·林肯和溫斯頓·丘吉爾，到馬克·扎克伯格和斯蒂芬·喬布斯，再到奧普拉和U2組合。南希·科恩簡直是個瘋子——她是如此激情四射而且學(xué)識淵博，涉獵頗廣。她可以一時興起全憑記憶背出大衛(wèi)·福斯特·華萊士的篇章，和亞伯拉罕·林肯的書信。她是我見過的最牛逼的人。我最近一直在看一部關(guān)于亨利·福特的紀(jì)錄片，正琢磨“為什么這個聲音這么耳熟?”然后突然意識到，這是南希·科恩的聲音!

在學(xué)期快要結(jié)束的時候，我們一群學(xué)生和科恩教授一起吃午餐。在她與我們講述一檔由她牽頭的PBS(美國公共廣播公司)節(jié)目，所有她在紐約時報撰寫的文章和書籍，以及她對騎馬的熱愛后，我問她：你是如何決定怎樣安排你的時間?

她回答道：“我只是做一些能給我?guī)�來能量的事情。上一周，我在紐約為一檔PBS紀(jì)錄片錄制，之后我是如此來勁以致我錯過所有站直達(dá)賓州火車站。我就想‘嗯，我應(yīng)該再做點啥’。在我為美國國家公共電臺錄制完節(jié)目，我是如此激動以致在步行取車時弄得鑰匙叮當(dāng)響。寫作對我而言如此困難。這是件寂寞而又絞盡腦汁的活，但是當(dāng)我完成的時候，我非常興奮開心，因為我做到了。我只是重視能給我?guī)�來能量的事情而且確保我在這些事情上要做的更多。”

你持續(xù)選擇你更在乎的事情

我在哈佛商學(xué)院見到另一個牛逼教授，揚(yáng)·穆恩，合作教授一門名為《品牌和差異化》的課程。她的許多商業(yè)洞見都收錄在她寫的《Different》一書中。我覺得如果我在剽竊他人(的思想)，那么至少應(yīng)該擺上他們的書籍。

在課程的最后一天，所有的哈佛商學(xué)院教授會做一個最后的演講，這是學(xué)校里崇高的傳統(tǒng)：教授就有關(guān)個人和職業(yè)成功分享個人故事和給予誠懇建議。穆恩教授傳授了許多知識給我們，我在這里最想說的是她分享的一件與此有關(guān)的事是關(guān)于她兒子的故事。

有一天她的兒子對她說：“你一直告訴我做一些自身激情所在的事情，但是如果我對任何事都不感興趣呢?”她回答：“如果你生命中的每一個選擇——做什么工作，學(xué)什么專業(yè)，定居于什么城市——如果你人生路上每一個分岔路口你都選擇你更在乎的，選擇能令你激動、能激勵你好奇心的事情……那么你會到達(dá)下一個十字路口，然后你再選擇你更在乎的……你將一直來到這些十字路口并且選擇你更在乎的選項，然后有一天，你醒來的時候意識到你正在做的事情正是你的激情所在。

尋找你的最佳平衡點

尋找屬于你的最佳平衡點，即你所熱愛的、你所擅長的和社會價值觀的交集處。我從《真實性領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》課程上偷學(xué)這個概念，還做了拙劣的改動。

以下是我找到的模型，特別適用于確定個人是否在正確人生軌跡:

▲最佳平衡點就是你享受你所做的，也是你擅長的，還是社會認(rèn)可的

將這些都聚合到一起

對我而言，確保一個人是否在正確的人生軌跡不是一個簡單的清單列表，也不是立竿見影的試金石，而是一系列明智決定的結(jié)果。或說這都不是系列明智決策的事情，更像是豐富多彩的經(jīng)歷日積月累而后串聯(lián)起來的過程，正如史蒂芬·喬布斯在斯坦福畢業(yè)演講中提出的著名的點線言論。

“無論哪條路，如果在每個決策時候——選擇新工作，搬到新處所，開始新的愛好，教門課程——選擇能給你更多活力，更能激發(fā)你的好奇心，以及也是你所擅長的，你所熱愛的和社會認(rèn)可三者的交集，那么我可以想象你在自己的人生軌跡上一路走好。”