2017管理學(xué)考研：領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論

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領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類(lèi)型

1：專(zhuān)權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人決定一切，布置下屬執(zhí)行

2：民主型領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)動(dòng)下屬討論，共同商量，集思廣益，然后決策。

3：放任型領(lǐng)導(dǎo)——領(lǐng)導(dǎo)者撒手不管，下屬愿意怎樣做就怎樣做，完全自由

領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論

美國(guó)學(xué)者坦南鮑姆和施密特提出了“領(lǐng)導(dǎo)方式的連續(xù)統(tǒng)一體理論”理論的基本內(nèi)容如下

1：經(jīng)理作出并宣布決策

2：經(jīng)理“銷(xiāo)售”決策

3：經(jīng)理提出計(jì)劃并允許提出問(wèn)題

4：經(jīng)理提出可以修改的暫定的計(jì)劃

5：經(jīng)理提出問(wèn)題，征求建議，作出決策

6：經(jīng)理決定界限，讓團(tuán)體作出決策

7：經(jīng)理允許下屬在規(guī)定的界限內(nèi)行使職權(quán)