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對外經濟貿易大學國際商學院碩士研究生導師介紹：吳劍峰

教師介紹

姓名：吳劍峰（系主任）

專業：企業戰略管理

系別：管理學系

職稱：教授、博士生導師

辦公電話：010-64494330

電子郵件：wujf@uibe.edu.cn
教育背景：

博士美國Purdue University 戰略管理
碩士中國人民大學市場營銷
學士中國人民大學貿易經濟

工作經歷： 2013至今對外經貿大學國際商學院教授、博導
2009－2012 對外經貿大學國際商學院副教授
2004-2008 北京大學光華管理學院講師

教授課程：

博士生：戰略管理前沿問題探討；
EDP（高層管理人員培訓）：戰略領導力的提升、企業戰略思維與戰略決策、戰略轉型、商業模式變革、戰略執行力的提升、并購戰略；
MBA：企業戰略管理；
本科生：管理學原理、戰略管理、國際企業管理

研究領域：

中國企業國際化、高新技術企業創新與創業

主要研究項目：

1.2014－2017 國家自然科學基金重點項目“中國企業轉型升級戰略及其競爭優勢研究（7132007）”子課題負責人
2.2013.1-2016.12 國家社科基金重大項目“我國自主創新型技術趕超發展戰略與路徑研究——基于跨學科協同的多層次整合研究”(12&ZD205)子課題負責人
3. 2011-2014 國家社會科學基金重大項目“十二五”時期我國發展的創新驅動戰略研究”（11&ZD004）子課題負責人
4. 2011-2013 國家社會科學基金重大項目“我國新一輪對外開放的戰略布局、主要目標與政策選擇研究” （11&ZD007）子課題負責人
5. 2010-2013 國家社會科學基金重點項目“資本國際化背景下的中國產業安全研究”（10AZD014）子課題負責人
6. 2011-2013 教育部人文社會科學研究項目: 基于行為代理理論的高科技企業研發投入決策研究（10YJC630278）項目負責人
7. 2010-2011 對外經濟貿易大學校級科研課題“競爭密度、合法化與外資企業生存——基于中關村高新科技園區的研究”（7500010314）項目負責人
8. 2006-2008 國家自然科學基金面上項目 “高新技術企業的橫向聯盟網絡構建與產品創新績效的關系研究”(70502011)項目負責人
9. 2005-2006 教育部留學回國啟動基金 “企業潛在閑置資源與創新導向：基于中國新興高技術企業的研究” 項目負責人
10. 2006-2009 國家自然科學基金重點項目“中國企業國際化戰略研究” (70532005)子課題負責人
11. 2012-2012 北京市社會科學界聯合會重大決策咨詢課題“北京發展實體經濟問題研究”項目核心成員
12. 2012-2014 教育部人文社會科學研究項目: “中國企業跨國經營中母國形象劣勢的應對策略研究”項目核心成員
13. 2010-2013 對外經濟貿易大學創新團隊項目：“服務管理與服務國際化研究團隊”項目核心成員
14. 2011-2014 對外經濟貿易大學創新團隊項目：“新興市場企業的國際化戰略創新團隊”項目核心成員
15. 2006-2008 國家自然科學基金面上項目 “整體服務體驗、消費情緒與顧客滿意互動研究”(70502012) 項目核心成員

科研項目：
“央企海外資產監督”2011年

主要研究成果：

國際論文：
1. Jianfeng Wu, Sali Li, Zijie Li. 2013. The contingent value of CEO political connections: A study on IPO performance in China. Asia Pacific Journal of Management, 30(4): 1087-1114. (SSCI)
2. Yonggui Wang, Jianfeng Wu, Zhilin Yang. 2013. Customer participation and project performance: The mediating role of knowledge sharing in the Chinese telecommunication service industry. Journal of Business-to-Business Marketing, 20(4), 227-244. (SSCI)
3. Menita Liu Cheng, Jianfeng Wu, Jianjun Zhang. 2013. Formal and informal CPAs on business strategy and performance. Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, 7(3): 245-273. (ABI)
4. Xiaoli Yin, Jianfeng Wu, Wenpin Tsai. 2012. When unconnected others connect: Does degree of brokerage persist after the formation of a multipartner alliance. Organization Science, 23(6): 1682-1699. (SSCI)
5. Jianfeng Wu, Menita Liu. 2011. The impact of managerial political connections and quality on government subsidies: Evidence from Chinese listed firms. Chinese Management Studies, 5(2), 207-226. (SSCI)
6. Jianfeng Wu, Dean Xu, Phillip Phan. 2011. The effects of ownership concentration and corporate debt on corporate divestitures in Chinese listed firms. Asia Pacific Journal of Management, 28(1): 95-114. (SSCI) 他引1次
7. Jianfeng Wu, Mark Shanley. 2009. Knowledge stock, exploration and innovation: Research on the United States electromedical industry. Journal of Business Research, 62(4): 474-483. (SSCI) 他引13次
8. Jianfeng Wu, Rungting Tu. 2007. CEO stock option pay and R&D spending: A behavioral agency explanation. Journal of Business Research, 60(5): 482-492. (SSCI) 他引7次
9. Jianfeng Wu, Min Liu, Yonggui Wang, Zijie Li. 2010. Legitimacy and the financing of Chinese technological start-ups. Proceedings of the 7th IEEE International Conference on Service Systems and Service Management (ICSSSM10), Tokyo, Japan. (EI index)
10. Yonggui Wang, Jianfeng Wu, Zijie Li. 2010. Customer innovations in the telecommunication service industry: An empirical study in perspective of suppliers. Proceedings of the 7th IEEE International Conference on Service Systems and Service Management (ICSSSM10), Tokyo, Japan. (EI index)
11. Zijie Li, Yi Li, Da Chen, Jianfeng Wu, Yonggui Wang. 2010. International expansion strategy of firms in China: An empirical study on information technology industry. Proceedings of the 7th IEEE International Conference on Service Systems and Service Management (ICSSSM10), Tokyo, Japan. (EI index)
12. Jianfeng Wu, Min Liu, Zijie Li, Yonggui Wang. 2010. Cluster density, external search and innovation performance: Evidence from the ZGC Science Park. Proceedings of 2010 International Conference on Management and Service Science (MASS 2010), Wuhan, China. August 24-26, 2010. (EI index)
13. Menita Liu, Jianfeng Wu. 2010. Corporate political resources and their effects on technological innovation. Proceedings of 2010 International Conference on Management and Service Science (MASS 2010), Wuhan, China. August 24-26, 2010. (EI index)
14. Zijie Li, Xuefeng Zhang, Jianfeng Wu, Yonggui Wang, Da Chen. 2010. Cultural Differences and Performance: An Empirical Research on International Joint Ventures in China. Proceedings of 2010 International Conference on Management and Service Science (MASS 2010), Wuhan, China. August 24-26, 2010. (EI index)
15. Jianfeng Wu, Zijie Li, Yonggui Wang, Min Liu. 2009. Joining an e-marketplace: The role of resource and structural dependence. Proceedings of 2009 International Conference on Engineering on Management and Service Science, 2009. MASS '09 (EI index：DOI 10.1109/ICMSS.2009.5302820)
16. Zijie Li, Jianfeng Wu, Yonggui Wang, Ming Cai. 2009. Knowledge complexity, learning capability and joint venture stability. Proceedings of 2009 International Conference on Engineering on Management and Service Science, 2009. MASS '09. (EI index：DOI 10.1109/ICMSS.2009.5305099)
17. Yonggui Wang, Shanji Yao, Jianfeng Wu, Zijie Li, Ruqiong Tong. 2009. The key drivers of user innovation performance: An empirical study of QZONE in perspective of users. Proceedings of 2009 International Conference on Engineering on Management and Service Science, 2009. MASS '09. (EI index：DOI 10.1109/ICMSS.2009.5303836)

國內期刊論文：
1. 吳劍峰、許偉宏、許煥捷：金融風暴下企業危機意識的決定因素探討——基于資源依賴與行為理論的實證分析。《東北大學學報（社會科學版）》（CSSCI），2012，14（1），17－22。2. 吳劍峰，張澤龍：戰略剝離研究的回顧與展望。《科學決策》，2012（1）：78－94。
3. 吳劍峰、宗芳宇：實物期權、動態能力與海外敵意并購：基于中鋼并購澳大利亞中西部礦業的分析。《管理學報》（CSSCI），2010（11），1652-1659。
4. 韓志霞，吳劍峰：冗余資源、多元化與金融風暴下的經濟危機感知：基于中國機電類上市企業的實證分析。《戰略與風險管理》，2010（5），81-85。
5. 吳劍峰，胡曉敏：中國上市公司的國際化傾向研究——基于高管團隊和代理理論的實證分析。《科學決策》，2010（5），14-22。
6. 吳劍峰，李自杰，武亞軍：競爭密度、合法化與外資企業生存——基于中關村高新科技園區的研究。《經濟科學》（CSSCI），2009（5），107-116。
7. 吳劍峰：轉型經濟中的戰略剝離分析：以中國上市企業為例。《南開管理評論》（CSSCI），2009（2），4-10。
8. 吳劍峰，呂振艷：資源依賴、網絡中心度與多方聯盟構建：基于產業電子商務平臺的實證研究。《管理學報》(CSSCI)，2007（4），37-41。
9. 郭國慶，吳劍峰：企業知識庫、技術探索與創新績效關系研究：基于美國電子醫療設備行業的實證分析。《南開管理評論》(CSSCI)，2007（3），87-93。
10. 武亞軍，吳劍峰：轉型經濟中的戰略規劃與企業績效：基于中國制造企業的實證分析。《南開管理評論》（CSSCI），2006（2），58-63。
11. 郭國慶，吳劍峰，錢明輝：交叉銷售在中國金融業的應用前景研究。《南開管理評論》（CSSCI）, 2005(1)，47-51。
12. 郭國慶，錢明輝，吳劍峰：論加強商品交易市場管理。《財貿經濟》（CSSCI），2005（5），80-84。
13. 郭國慶，吳劍峰：論產權市場的功能、管理與法制化建設。《當代經濟管理》，2005（2），4-8。

國際會議論文
1. Guoyong Liang, Jianfeng Wu, Shuaihua Cheng. 2011. China Inc. goes global: Examining the motivations and strategies of the largest investors. 2011 5th China Goes Global Conference at Harvard University, USA.
2. Jianfeng Wu, et al. 2011. Managerial political connections and government subsidy in China: Evidence from Chinese listed firms. Accepted by the Academy of International Business Annual Conference, Nagoya, Japan.
3. Tony Lewis, Jianfeng Wu, Sali Li. 2011. Patron or parasite? The effects of CEO political connections on Chinese firms' time to IPO. Accepted by the 71st Annual Meeting of Academy of Management, San Antonio, Texas.
4. Yao, Emery, Jianfeng Wu, Ruolian Fang, Giuseppe Labianca. 2009. Institutional equity ties, IPO performance, and market growth of new ventures in China. Accepted by the 2009 Annual Meeting of Strategic Management Society, Washington, D.C.
5. Liu, Menita, Jianfeng Wu. 2008. Political capital, industrial visibility and social legitimacy: The adoption of political strategies and their influence on innovation performance. Accepted by the 2008 Academy of International Business Annual Conference. Milan, Italy.
6. Wu, Jianfeng, Dean Xu. 2007. Strategic response and institutional constraints: Explaining divestiture by Chinese listed firms. Accepted by the 2007 Academy of International Business Annual Conference. Indianapolis, Indiana.
7. Wu, Jianfeng, Rungting Tu. 2006. CEO Stock Option Pay and R&D Spending: A Behavioral Agency Explanation. Accepted by the 66th Annual Meeting of Academy of Management, Atlanta, Georgia.
8. Wu, Jianfeng, Mark Shanley. 2006. Knowledge Stock, Exploration and Innovation: Evidence from the U.S. Electromedical Device Industry. Accepted by the 66th Annual Meeting of Academy of Management, Atlanta, Georgia.
9. Yin, Xiaoli, Jianfeng Wu, Wenpin Tsai. 2006. Brokerage, Group Characteristics, and the Formation of Multi-Partner Alliances. Accepted by the 66th Annual Meeting of Academy of Management, Atlanta, Georgia.
10. Wu, Jianfeng, Hongfei Tang. 2006. Corporate Divestiture Intensity in an Emerging Economy: A Strategic Response and Agency Perspective. Accepted by 2nd International Association for Chinese Management Research (IACMR), Nanjing, China.
11. Zhou, Changhui, Jianfeng Wu, Yiyi Su. 2005. Effects of target firms' ownership structure on takeover process in China: An empirical analysis. Accepted by 65th Annual Meeting of Academy of Management, Honolulu, Hawaii.
12. Wu, Jianfeng, 2003.Technology Synergy, Uncertainty, and Acquisition Premiums. Accepted by Strategic Management Society 23rd Annual International Conference, Baltimore.
13. Wu, Jianfeng, Beiqing (Emery) Yao. 2003. Sequential Decision in Technological Acquisition: A Conceptual Framework of Antecedents and Consequence. Accepted by 40th Annual Meeting of the Eastern Academy of Management, Baltimore.
14. Yin, Xiaoli, Jianfeng Wu, 2003. Why Do Firms Participate in Multiple-partner Alliances? Evidence from Industry-sponsored E-marketplaces. Accepted by 63rd Annual Meeting of Academy of Management, Seattle.

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