全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試重點難點精析——建設工程施工管理
- 所屬分類：
全國二級建..
- 作者：
陶燕瑜 主編，廖奇云，李群，但霞，王勇 副主編
- 出版社：
清華大學出版社
- ISBN：9787302285809
- 出版日期：2012-5-1
-
原價：
￥35.00元
現(xiàn)價：￥26.30元
圖書簡介
2009_201 1年度《建設工程施工管理》
考試題量分布及分值統(tǒng)計
第一章施工管理
第一節(jié)本章知識點框圖
第二節(jié)本章重點難點詳解
一、施工方的項目管理
二、施工管理的組織一
三、施工組織設計的內(nèi)容和編制方法
四、建設工程項目目標的動態(tài)控制
五、施工方項目經(jīng)理的工作任務和責任
六、施工風險管理
七、建設工程監(jiān)理
第三節(jié)同步練習
第四節(jié)參考答案與解析一
第二章施工成本控制
第一節(jié)本章知識點框圖一
第二節(jié)本章重點難點詳解
一、建筑安裝工程費用項目的組成與計算
二、建設工程定額
三、施工成本管理與施工成本計劃
四、施工成本控制與施工成本分析
五、建筑安裝工程費用的結算
第三節(jié)同步練習
第四節(jié)參考答案及解析一
第三章施工進度計劃的編制方法
第一節(jié)本章知識點框圖
第二節(jié)本章重點難點詳解
一、建設工程項目進度控制的目標和任務
二、施工方進度計劃的類型及其作用
三、施工進度計劃的編制方法
四、施工方進度控制的任務和措施
第三節(jié)同步練習
第四節(jié)參考答案與解析
第四章施工質(zhì)量控制
第一節(jié)本章知識點框圖
第二節(jié)本章重點難點詳解
一、施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基礎知識
二、施工質(zhì)量管理體系的建立和運行
三、施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容和方法
四、施工質(zhì)量事故處理
五、施工質(zhì)量的政府監(jiān)督
第三節(jié)同步練習
第四節(jié)參考答案及解析
第五章建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第一節(jié)本章知識點框圖
第二節(jié)本章重點難點詳解
一、施工安全管理
二、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第三節(jié)同步練習
第四節(jié)參考答案及解析
第六章施工合同管理
第一節(jié)本章知識點框圖
第二節(jié)本章重點難點詳解
一、施工承發(fā)包的模式
二、施工承包與物資采購合同的內(nèi)容
三、施工單價合同、總價合同與成本加酬金合同
四、施工合同執(zhí)行過程的管理
五、施工合同的索賠
第三節(jié)同步練習一
第四節(jié)參考答案與解析
第七章施工信息管理
第一節(jié)本章知識點框圖
第二節(jié)本章重點難點詳解
一、施工方信息管理
二、施工文件檔案管理一
第三節(jié)同步練習
第四節(jié)參考答案與解析
《建設工程施工管理》模擬題(一)
《建設工程施工管理》模擬題(二)
2011年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試
《建設工程施工管理》試卷及答案2
2010年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程施工管理》試卷及答案2
2009年度全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設工程施工管理》試卷及答案2
目錄
二、施工管理的組織
1) 系統(tǒng)的目標和系統(tǒng)組織的關系
影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種：①人的因素；②方法與工具。
系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。
控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織方面存在的問題。
2) 組織論和組織工具
組織論主要研究系統(tǒng)的組織結構模式、組織分工和工作流程組織。
(1)組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之問或各元素之間的指令關系。
(2)組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工。
組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。
(3)工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。
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