高等教育的管理時(shí)尚
- 所屬分類：
- 作者：
（美）波恩鮑姆（Birnbaum，R.） 著，毛亞慶 等譯
- 出版社：
北京師范大學(xué)出版社
- ISBN：9787303090181
- 出版日期：2008-1-1
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原價(jià)：
￥28.00元
現(xiàn)價(jià)：￥19.60元
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圖書簡(jiǎn)介
本內(nèi)特告訴我：“你正在進(jìn)行時(shí)尚來(lái)源的分析。你為什么要關(guān)注時(shí)尚呢？”
“其他人也在這樣做”。
“真的嗎？”她急切地說(shuō)。“其他的科學(xué)家都有誰(shuí)呢？”
“開玩笑的，”我一邊遮掩地說(shuō)，一邊進(jìn)行著毫無(wú)希望的解釋。“你知道嗎，關(guān)于時(shí)尚，有些人這樣做僅僅是因?yàn)槠渌艘苍谶@樣做”。
——威利斯·貝爾維斯
目錄
本書分為三個(gè)部分。第一部分介紹管理時(shí)尚的概念并分析高等教育中七個(gè)新的管理制度的發(fā)展?fàn)顩r。第一章提出了許多思考管理時(shí)尚的不同方式，追溯了過(guò)去40年里高等教育中學(xué)術(shù)管理的發(fā)展。第二章著眼于起先的三個(gè)管理時(shí)尚：規(guī)劃—設(shè)計(jì)—預(yù)算法、目標(biāo)管理和零基預(yù)算。這三個(gè)方法都是首先在政府部門開發(fā)的，得到美國(guó)總統(tǒng)本人的支持，從聯(lián)邦政府傳播到州政府，進(jìn)而進(jìn)入高等教育。第三章概述了兩個(gè)較新時(shí)尚的歷史、戰(zhàn)略規(guī)劃和標(biāo)桿管理，它們產(chǎn)生于企業(yè)，關(guān)注組織如何能最好地適應(yīng)環(huán)境。第四章描述了兩個(gè)最近的時(shí)尚的發(fā)展、傳播和效果：全面質(zhì)量管理和企業(yè)流程再造。對(duì)學(xué)術(shù)管理有學(xué)術(shù)興趣的讀者可能會(huì)希望在這三章(第二章到第四章)得到翔實(shí)分析和相應(yīng)的歷史文獻(xiàn)。急于尋求答案的實(shí)踐者們也會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使他們暫時(shí)跳過(guò)，然后對(duì)這三章進(jìn)行選擇性地閱讀，他們能容易地跟上本書的討論。
第二部分使用前面幾章的資料來(lái)回答三個(gè)問(wèn)題：某一種管理時(shí)尚是怎樣開始、如何結(jié)束的?為什么一些組織容易接受這些時(shí)尚?為什么一些管理者采納了它們呢?在第五章以一個(gè)概念模型從歷史的維度對(duì)七個(gè)管理時(shí)尚的
生命周期進(jìn)行了描述，考察了時(shí)尚是怎么產(chǎn)生、發(fā)展、流動(dòng)以及最終是怎樣消失的。第六章和第七章用社會(huì)科學(xué)的概念對(duì)高等教育和企業(yè)中的管理時(shí)尚的本質(zhì)進(jìn)行了思考。第六章從社會(huì)學(xué)視角分析時(shí)尚是怎樣發(fā)揮作用的。環(huán)境、組織過(guò)程或者時(shí)尚本身的什么特征能影響人們對(duì)于時(shí)尚的取舍。第七章從心理學(xué)的視角提出為什么這些管理時(shí)尚對(duì)學(xué)術(shù)管理者產(chǎn)生了吸引力。尤其是我們需要理解，管理者理解世界的方式上偏好是如何影響了他們對(duì)管理時(shí)尚的選擇與采納的。
第三部分是關(guān)于（這七種管理時(shí)尚動(dòng)作的）結(jié)果的。在第八章我們?cè)u(píng)論了這些管理時(shí)尚失敗的原因，特別考察了時(shí)尚的后續(xù)影響。最后，在第九章我們考察了管理時(shí)尚怎樣有利于高等教育中幾個(gè)主要問(wèn)題解決，討論了學(xué)術(shù)管理者如何才能以最小的組織成本從這些管理時(shí)尚中獲取最大收益。
