民辦高校教師薪酬制度與薪酬激勵(lì)研究
- 所屬分類：
學(xué)校管理
- 作者：
劉翠蘭 著
- 出版社：
山東大學(xué)出版社
- ISBN：9787560737799
- 出版日期：2011-5-1
-
原價(jià)：
￥26.00元
現(xiàn)價(jià)：￥21.10元
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
從實(shí)際工作需求和研究的意義出發(fā)，《民辦高校教師薪酬制度與薪酬激勵(lì)研究》作者劉翠蘭選擇了民辦高校薪酬制度及其激勵(lì)作用作為論文題目，利用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育學(xué)等方面的理論，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)3所民辦高校教師進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查收集到數(shù)據(jù)，采用比較規(guī)范的研究方法分析這些數(shù)據(jù)，得到一些有意思的結(jié)論。通過(guò)她的研究發(fā)現(xiàn)：新進(jìn)年輕教師對(duì)于顯性薪酬的需求較高，其顯性薪酬滿意度較低，在工作中他們會(huì)積極承擔(dān)較多教學(xué)工作來(lái)獲得較多的收入；青年骨干教師對(duì)顯性薪酬和隱性薪酬的需求均較高，其顯性薪酬、隱性薪酬的滿意度均不高，有較大的工作壓力感；退休返聘教師對(duì)于隱性薪酬的需求較高，其隱性薪酬滿意度較低，有一定的工作壓力感。她的研究揭示了在開(kāi)放環(huán)境下辦學(xué)的民辦高校，其內(nèi)部教師薪酬制度及其作用受到外部環(huán)境的影響，特別是受到學(xué)術(shù)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況的影響，處于探索階段的民辦高校薪酬制度的“績(jī)效導(dǎo)向”作用，并沒(méi)有能夠充分地體現(xiàn)出來(lái)。
目錄
第1章 導(dǎo)論
1.1 研究背景
1.2 研究的主要問(wèn)題
1.3 研究的意義
1.4 結(jié)構(gòu)框架
第2章 相關(guān)理論及研究回顧
2.1 相關(guān)理論
2.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第3章 概念界定、研究設(shè)計(jì)及研究方法
3.1 概念界定
3.2 研究設(shè)計(jì)
3.3 研究方法
第4章 民辦高校師資隊(duì)伍、薪酬制度激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀及問(wèn)題
4.1 民辦高校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀及問(wèn)題
4.2 民辦高校教師薪酬制度與薪酬激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀
第5章 民辦高校教師薪酬制度的案例研究
5.1 三所案例學(xué)校薪酬制度情況研究
5.2 三支教師隊(duì)伍薪酬制度特征分析
5.3 小結(jié)
第16章 民辦高校教師薪酬滿意度的案例研究
6.1 不同案例學(xué)院教師薪酬滿意度分析
6.2 三所案例學(xué)院教師薪酬滿意度總體狀況分析
6.3 小結(jié)
第7章 民辦高校教師薪酬激勵(lì)效果的案例研究
7.1 不同案例學(xué)院教師薪酬激勵(lì)效果分析
7.2 三所案例學(xué)院教師對(duì)薪酬激勵(lì)效果的總體狀況分析
7.3 小結(jié)
第8章 結(jié)論與展望
8.1 研究結(jié)論
8.2 完善薪酬制度，建立有效激勵(lì)機(jī)制
8.3 創(chuàng)新點(diǎn)與進(jìn)一步研究的設(shè)想
附錄1 民辦高校教師薪酬制度與薪酬激勵(lì)研究調(diào)查問(wèn)卷
附錄2 教師訪談提綱
主要參考文獻(xiàn)
中文文獻(xiàn)
英文文獻(xiàn)
從實(shí)際工作需求和研究的意義出發(fā)，《民辦高校教師薪酬制度與薪酬激勵(lì)研究》作者劉翠蘭選擇了民辦高校薪酬制度及其激勵(lì)作用作為論文題目，利用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育學(xué)等方面的理論，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)3所民辦高校教師進(jìn)行的問(wèn)卷調(diào)查收集到數(shù)據(jù)，采用比較規(guī)范的研究方法分析這些數(shù)據(jù)，得到一些有意思的結(jié)論。通過(guò)她的研究發(fā)現(xiàn)：新進(jìn)年輕教師對(duì)于顯性薪酬的需求較高，其顯性薪酬滿意度較低，在工作中他們會(huì)積極承擔(dān)較多教學(xué)工作來(lái)獲得較多的收入；青年骨干教師對(duì)顯性薪酬和隱性薪酬的需求均較高，其顯性薪酬、隱性薪酬的滿意度均不高，有較大的工作壓力感；退休返聘教師對(duì)于隱性薪酬的需求較高，其隱性薪酬滿意度較低，有一定的工作壓力感。她的研究揭示了在開(kāi)放環(huán)境下辦學(xué)的民辦高校，其內(nèi)部教師薪酬制度及其作用受到外部環(huán)境的影響，特別是受到學(xué)術(shù)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況的影響，處于探索階段的民辦高校薪酬制度的“績(jī)效導(dǎo)向”作用，并沒(méi)有能夠充分地體現(xiàn)出來(lái)。
第1章 導(dǎo)論 1.1 研究背景 1.2 研究的主要問(wèn)題 1.3 研究的意義 1.4 結(jié)構(gòu)框架 第2章 相關(guān)理論及研究回顧 2.1 相關(guān)理論 2.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 第3章 概念界定、研究設(shè)計(jì)及研究方法 3.1 概念界定 3.2 研究設(shè)計(jì) 3.3 研究方法 第4章 民辦高校師資隊(duì)伍、薪酬制度激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀及問(wèn)題 4.1 民辦高校師資隊(duì)伍現(xiàn)狀及問(wèn)題 4.2 民辦高校教師薪酬制度與薪酬激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀 第5章 民辦高校教師薪酬制度的案例研究 5.1 三所案例學(xué)校薪酬制度情況研究 5.2 三支教師隊(duì)伍薪酬制度特征分析 5.3 小結(jié) 第16章 民辦高校教師薪酬滿意度的案例研究 6.1 不同案例學(xué)院教師薪酬滿意度分析 6.2 三所案例學(xué)院教師薪酬滿意度總體狀況分析 6.3 小結(jié) 第7章 民辦高校教師薪酬激勵(lì)效果的案例研究 7.1 不同案例學(xué)院教師薪酬激勵(lì)效果分析 7.2 三所案例學(xué)院教師對(duì)薪酬激勵(lì)效果的總體狀況分析 7.3 小結(jié) 第8章 結(jié)論與展望 8.1 研究結(jié)論 8.2 完善薪酬制度，建立有效激勵(lì)機(jī)制 8.3 創(chuàng)新點(diǎn)與進(jìn)一步研究的設(shè)想 附錄1 民辦高校教師薪酬制度與薪酬激勵(lì)研究調(diào)查問(wèn)卷 附錄2 教師訪談提綱 主要參考文獻(xiàn) 中文文獻(xiàn) 英文文獻(xiàn)
