羅賓斯《管理學(xué)》（第9版）學(xué)習(xí)指導(dǎo)--工商管理經(jīng)典譯叢
- 所屬分類：
經(jīng)濟(jì)管理考..
- 作者：
考克斯
- 出版社：
中國人民大學(xué)出版社
- ISBN：9787300103372
- 出版日期：2009-03-01
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原價(jià)：
￥29.80元
現(xiàn)價(jià)：￥25.33元
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圖書簡介
《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》具有以下特點(diǎn)：
重點(diǎn)突出。緊扣《管理學(xué)》（第9版）的內(nèi)容要點(diǎn)。其中，“要點(diǎn)概覽”板塊列出了學(xué)完每章后你應(yīng)該能回答的問題；“課程提要”板塊列出了每章內(nèi)容的知識(shí)要點(diǎn)、復(fù)習(xí)要點(diǎn)和關(guān)鍵術(shù)語。各章均提綱挈領(lǐng)地列出了教材中的重要內(nèi)容，便于讀者迅速掌握《管理學(xué)》（第9版）的知識(shí)架構(gòu)和重要知識(shí)點(diǎn)。
注重基礎(chǔ)。特別強(qiáng)調(diào)《管理學(xué)》（第9版）涉及的管理學(xué)專業(yè)中的基本概念和基本原理。《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》中的“配對題”板塊是專門針對管理學(xué)術(shù)語的練習(xí)，而“選擇題”與“判斷題”板塊在強(qiáng)調(diào)對術(shù)語含義理解的同時(shí)，還特別注重管理學(xué)術(shù)語的應(yīng)用環(huán)境。對基本概念和基本原理的強(qiáng)調(diào)，有利于讀者迅速把握管理學(xué)的精髓，以“專業(yè)水準(zhǔn)”與管理大師站在同一對話平臺(tái)上。
應(yīng)用面廣。適合管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)的師生，以及其他打算學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí)的學(xué)生使用。對于教師而言，《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》中的“要點(diǎn)概覽”即為教學(xué)重點(diǎn)，“課程提要”則是一份完整的教學(xué)提綱，而大量的練習(xí)題則為編制考試題提供了參考。對于管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生而言，《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》為其扎實(shí)掌握基礎(chǔ)知識(shí)提供了復(fù)習(xí)要點(diǎn)與練習(xí)空間。對其他打算學(xué)習(xí)管理學(xué)知識(shí)的學(xué)生而言，《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》可謂幫助甚大，為他們在管理學(xué)領(lǐng)域的入門學(xué)習(xí)提供了一本難得的綱要和基礎(chǔ)知識(shí)總匯。借助這本《學(xué)習(xí)指導(dǎo)》，他們可以迅速掌握《管理學(xué)》（第9版）的框架結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵術(shù)語。
啟發(fā)性大。并非對《管理學(xué)》（第9版）教材內(nèi)容的簡單重復(fù)，而是列出了其關(guān)鍵點(diǎn)。這有利于讀者在遵循一定的邏輯思路的前提下，逐步形成自己對管理學(xué)的認(rèn)識(shí)，以達(dá)到啟發(fā)讀者思路的效果。基于這樣的目的，“思考題解答”板塊針對《管理學(xué)》（第9版）每章的課后思考題，給出了解答提示。“案例應(yīng)用討論問題解答”板塊給出了章后“案例應(yīng)用”討論問題的解答提示，旨在啟發(fā)讀者答題的思路，或給出相應(yīng)的資料查詢來源（如網(wǎng)址等）。
目錄
第1章 管理與組織導(dǎo)論
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第2章 管理的昨天和今天
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第3章 組織文化與環(huán)境：約束力量
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第4章 全球環(huán)境中的管理
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第5章 社會(huì)責(zé)任與管理道德
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第6章 制定決策：管理者工作的本質(zhì)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第7章 計(jì)劃的基礎(chǔ)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第8章 戰(zhàn)略管理
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第9章 計(jì)劃工作的工具和技術(shù)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第10章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第11章 管理溝通與信息技術(shù)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第12章 人力資源管理
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第13章 變革與創(chuàng)新管理
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第14章 行為的基礎(chǔ)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第15章 理解群體與團(tuán)隊(duì)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第16章 激勵(lì)員工
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第17章 領(lǐng)導(dǎo)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第18章 控制的基礎(chǔ)
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
第19章 運(yùn)曹及價(jià)值鏈管理
課程提要
選擇題
判斷題
配對題
思考題解答
案例應(yīng)用討論問題解答
客觀題答案
