圖書簡介
品牌：上海交通大學出版社詳情基本信息
書名:三步通過PMP考試
原價：39.00元
售價：33.2元,便宜5.8元,折扣85
作者:鄧國林,徐建新
出版社：上海交通大學出版社
出版日期：2013-11-01
ISBN：9787313105035
字數：490000
頁碼：399
版次：1
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：0.4kg
編輯推薦
暫時沒有內容
內容提要
《三步通過PMP考試》應用獨特的方法講授通過三個步驟來通過項目管理資格考試，內容全面、詳實，是打算通過項目管理資格認證考生的必備書籍。
目錄
第一步：規劃您的備考活動
1 項目管理協會PMI的PMP考試介紹
1.1 PMP考試的形式
1.2 PMP考試的內容
1.3 PMF考試的典型題型
1.4 PMP考試中常見的障礙
1.5 PMI的思維方式
1.6 如何使用本書
2 確定您的備考計劃
2.1 模擬測試50題
2.2 分析與PMP考試要求之間的差距
2.3 確定通過PMP考試的計劃
第二步：理解項目管理知識
3 項目管理框架（Framework）
3.1 組織中的項目和項目管理（Project and Project Management inOrganizations）
3.2 項目管理環境（Project Management Environment）
3.3 項目管理模型（Project Management Model）
3.4 熱點主題檢查表
3.5 章節練習題
4 項目整合（Integration）管理（對應于PMBOK第4章）
4.1 制定項目章程（Develop Project Charter）
4.2 制定項目管理計劃（Develop Project Management Plan）
4.3 指導與管理項目工作（Direct and Manage Project work）
4.4 監控項目工作（Monitor and Control Project Work）
4.5 實施整體變更控制（Perform Integrated Change Contr01）
4.6 結束項目或階段（Close Projeet or Phase）
4.7 熱點主題檢查表
4.8 章節練習題
5 項目范圍（Scope）管理（對應于PMBOK第5章）
5.1 規劃范圍管理（Plan Scope Management）
5.2 收集需求（Collect Requirements）
5.3 定義范圍（Define Scope）
5.4 創建WBS（Create WBS）
5.5 確認范圍（Validate Scope）
5.6 控制范圍（Control Scope）
5.7 熱點主題檢查表
5.8 章節練習題
6 項目時間（Time）管理（對應于PMBOK第6章）
6.1 規劃進度管理（Plan Schedule Management）
6.2 定義活動（Define Activities）
6.3 排列活動順序（Sequence Activities）
6.4 估算活動資源（Estimate Activity Resources）
6.5 估算活動持續時間（Estimate Activity Durations）
6.6 制定進度計劃（Develop Schedule）
6.7 控制進度（Control Schedule）
6.8 熱點主題檢查表
6.9 章節練習題
7 項目成本（Cost）管理（對應于PMBOK第7章）
7.1 規劃成本管理（Plan Cost Management）
7.2 估算成本（Estimate Costs）
7.3 制定預算（Determine Budget）
7.4 控制成本（Control Costs）
7.5 掙值管理EVM（Earned Value Management）
7.6 熱點主題檢查表
7.7 章節練習題
8 項目質量（Quality）管理（對應于PMBOK第8章）
8.1 規劃質量管理（Plan Quality Management）
8.2 實施質量保證（Perform Quality Assurance）
8.3 控制質量（Control Quality）
8.4 熱點主題檢查表
8.5 章節練習題
9 項目人力資源（Human Resource）管理（對應于PMBOK第9章）
9.1 規劃人力資源管理（Plan Human Resource Management）
9.2 組建項目團隊（Acquire Project Team）
9.3 建設項目團隊（Develop Project Team）
9.4 管理項目團隊（Manage Project Team）
9.5 熱點主題檢查表
9.6 章節練習題
10 項目溝通（Communications）管理（對應于PMBOK第10章）
10.1 規劃溝通管理（Plan Communications Management）
10.2 管理溝通（Manage Communications）
10.3 控制溝通（Control Communications）
10.4 熱點主題檢查表
10.5 章節練習題
11 項目風險（Risk）管理（對應于PMBOK第ll章）
11.1 規劃風險管理（Plan Risk Management）
11.2 識別風險（Identify Risks）
11.3 實施定性風險分析（Perform Qualitative Risk Analysis）
11.4 實施定量風險分析（Perform Quantitative Risk Analysis）
11.5 規劃風險應對（Plan Risk Responses）
11.6 控制風險（Control Risks）
11.7 熱點主題檢查表
11.8 章節練習題
12 項目采購（Procurement）管理（對應于PMBOK第12章）
12.1 規劃采購管理（Plan Procurement Management）
12.2 實施采購（Conduct Procurements）
12.3 控制采購（Control Procurements）
12.4 結束采購（Close Procurements）
12.5 熱點主題檢查表
12.6 章節練習題
13 項目干系人（Stakeholders）管理（對應PMBOK第13章）
13.1 識別干系人（Identify Stakeholders）
13.2 規劃干系人管理（Plan Stakeholder Management）
13.3 管理干系人參與（Manage Stakeholder Engagement）
13.4 控制干系人參與（Control Stakeholder Engagement）
13.5 熱點主題檢查表
13.6 章節練習題
第三步：全真模擬測試
14 模擬測試卷
15 測試結果分析和試題解析
15.1 模擬測試參考答案
15.2 測試結果分析
15.3 模擬測試試題解析
參考文獻
作者介紹
暫時沒有內容
文摘
暫時沒有內容
序言
暫時沒有內容
目錄
基本信息
書名:三步通過PMP考試
原價：39.00元
售價：33.2元,便宜5.8元,折扣85
作者:鄧國林,徐建新
出版社：上海交通大學出版社
出版日期：2013-11-01
ISBN：9787313105035
字數：490000
頁碼：399
版次：1
裝幀：平裝
開本：16開
商品重量：0.4kg
編輯推薦
暫時沒有內容
內容提要
《三步通過PMP考試》應用獨特的方法講授通過三個步驟來通過項目管理資格考試，內容全面、詳實，是打算通過項目管理資格認證考生的必備書籍。
目錄
第一步：規劃您的備考活動
1 項目管理協會PMI的PMP考試介紹
1.1 PMP考試的形式
1.2 PMP考試的內容
1.3 PMF考試的典型題型
1.4 PMP考試中常見的障礙
1.5 PMI的思維方式
1.6 如何使用本書
2 確定您的備考計劃
2.1 模擬測試50題
2.2 分析與PMP考試要求之間的差距
2.3 確定通過PMP考試的計劃
第二步：理解項目管理知識
3 項目管理框架（Framework）
3.1 組織中的項目和項目管理（Project and Project Management inOrganizations）
3.2 項目管理環境（Project Management Environment）
3.3 項目管理模型（Project Management Model）
3.4 熱點主題檢查表
3.5 章節練習題
4 項目整合（Integration）管理（對應于PMBOK第4章）
4.1 制定項目章程（Develop Project Charter）
4.2 制定項目管理計劃（Develop Project Management Plan）
4.3 指導與管理項目工作（Direct and Manage Project work）
4.4 監控項目工作（Monitor and Control Project Work）
4.5 實施整體變更控制（Perform Integrated Change Contr01）
4.6 結束項目或階段（Close Projeet or Phase）
4.7 熱點主題檢查表
4.8 章節練習題
5 項目范圍（Scope）管理（對應于PMBOK第5章）
5.1 規劃范圍管理（Plan Scope Management）
5.2 收集需求（Collect Requirements）
5.3 定義范圍（Define Scope）
5.4 創建WBS（Create WBS）
5.5 確認范圍（Validate Scope）
5.6 控制范圍（Control Scope）
5.7 熱點主題檢查表
5.8 章節練習題
6 項目時間（Time）管理（對應于PMBOK第6章）
6.1 規劃進度管理（Plan Schedule Management）
6.2 定義活動（Define Activities）
6.3 排列活動順序（Sequence Activities）
6.4 估算活動資源（Estimate Activity Resources）
6.5 估算活動持續時間（Estimate Activity Durations）
6.6 制定進度計劃（Develop Schedule）
6.7 控制進度（Control Schedule）
6.8 熱點主題檢查表
6.9 章節練習題
7 項目成本（Cost）管理（對應于PMBOK第7章）
7.1 規劃成本管理（Plan Cost Management）
7.2 估算成本（Estimate Costs）
7.3 制定預算（Determine Budget）
7.4 控制成本（Control Costs）
7.5 掙值管理EVM（Earned Value Management）
7.6 熱點主題檢查表
7.7 章節練習題
8 項目質量（Quality）管理（對應于PMBOK第8章）
8.1 規劃質量管理（Plan Quality Management）
8.2 實施質量保證（Perform Quality Assurance）
8.3 控制質量（Control Quality）
8.4 熱點主題檢查表
8.5 章節練習題
9 項目人力資源（Human Resource）管理（對應于PMBOK第9章）
9.1 規劃人力資源管理（Plan Human Resource Management）
9.2 組建項目團隊（Acquire Project Team）
9.3 建設項目團隊（Develop Project Team）
9.4 管理項目團隊（Manage Project Team）
9.5 熱點主題檢查表
9.6 章節練習題
10 項目溝通（Communications）管理（對應于PMBOK第10章）
10.1 規劃溝通管理（Plan Communications Management）
10.2 管理溝通（Manage Communications）
10.3 控制溝通（Control Communications）
10.4 熱點主題檢查表
10.5 章節練習題
11 項目風險（Risk）管理（對應于PMBOK第ll章）
11.1 規劃風險管理（Plan Risk Management）
11.2 識別風險（Identify Risks）
11.3 實施定性風險分析（Perform Qualitative Risk Analysis）
11.4 實施定量風險分析（Perform Quantitative Risk Analysis）
11.5 規劃風險應對（Plan Risk Responses）
11.6 控制風險（Control Risks）
11.7 熱點主題檢查表
11.8 章節練習題
12 項目采購（Procurement）管理（對應于PMBOK第12章）
12.1 規劃采購管理（Plan Procurement Management）
12.2 實施采購（Conduct Procurements）
12.3 控制采購（Control Procurements）
12.4 結束采購（Close Procurements）
12.5 熱點主題檢查表
12.6 章節練習題
13 項目干系人（Stakeholders）管理（對應PMBOK第13章）
13.1 識別干系人（Identify Stakeholders）
13.2 規劃干系人管理（Plan Stakeholder Management）
13.3 管理干系人參與（Manage Stakeholder Engagement）
13.4 控制干系人參與（Control Stakeholder Engagement）
13.5 熱點主題檢查表
13.6 章節練習題
第三步：全真模擬測試
14 模擬測試卷
15 測試結果分析和試題解析
15.1 模擬測試參考答案
15.2 測試結果分析
15.3 模擬測試試題解析
參考文獻
作者介紹
暫時沒有內容
文摘
暫時沒有內容
序言
暫時沒有內容
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