2014年全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)資格（水平）考試：系統(tǒng)集成項目管理工程師軟考..
- 所屬分類：
- 作者：
郭春柱 等編著
- 出版社：
機械工業(yè)出版社
- ISBN：9787111445722
- 出版日期：
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原價：
￥35.00元
現(xiàn)價：￥0.00元
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圖書簡介
本書基于最新版《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱》的考試要求，深入研究了歷年命題風(fēng)格和出題規(guī)律，對考點及其涉及的知識模塊重點、難點進(jìn)行分門別類地歸納總結(jié)，提煉出讀者重點關(guān)注的“采分點”，并對每個知識模塊的相關(guān)考試難點進(jìn)行360°透徹講解、剖析。
考生必背的“采分點”突出、易記憶，難點剖析角度新穎、易理解，可高效地幫助讀者抓住考試要領(lǐng)，理順“考什么”以及解決“怎么考”等問題。本書面向廣大有志于通過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的考生，尤其適合復(fù)習(xí)時間緊、精力比較分散的讀者作為考前復(fù)習(xí)的應(yīng)試輔導(dǎo)，也可供各類高等院校（或培訓(xùn)班）的老師作為教學(xué)和工作的參考用書，各類計算機、軟件工程、信息技術(shù)等專業(yè)的學(xué)生，以及從事信息化工作的項目實施人員和管理人員，也可通過本書短時間內(nèi)建立系統(tǒng)集成項目管理的知識框架。
目錄
前言
第1篇 信息系統(tǒng)篇
第1章 信息系統(tǒng)集成及其資質(zhì)管理
1.1 基礎(chǔ)知識
1.2 企業(yè)資質(zhì)等級評定
1.3 集成資質(zhì)管理辦法
1.4 項目經(jīng)理資質(zhì)管理
第2章 信息化基礎(chǔ)知識
2.1 國家信息化體系
2.2 電子政務(wù)
2.3 企業(yè)信息化與電子商務(wù)
2.4 商業(yè)智能
第3章 信息系統(tǒng)服務(wù)管理
3.1 信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系
3.2 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理
3.3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理
3.4 ITIL與ITSM
3.5 信息系統(tǒng)審計
第4章 系統(tǒng)集成技術(shù)基礎(chǔ)
4.1 信息系統(tǒng)建設(shè)
4.2 軟件工程
4.3 面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)分析與設(shè)計
4.4 軟件架構(gòu)
4.5 典型應(yīng)用集成技術(shù)
4.6 計算機網(wǎng)絡(luò)知識
4.7 新技術(shù)與新理念
第5章 信息系統(tǒng)安全管理
5.1 基礎(chǔ)知識
5.2 信息系統(tǒng)安全
5.3 物理安全管理
5.4 人員安全管理
5.5 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理
第2篇 項目管理篇
第6章 項目管理的基礎(chǔ)知識
6.1 基礎(chǔ)知識
6.2 項目組織方式
6.3 項目生命周期
6.4 項目管理過程
第7章 項目立項管理
7.1 基礎(chǔ)知識
7.2 建設(shè)方立項管理
7.3 承建方立項管理
7.4 簽訂項目合同
第8章 項目整體管理
8.1 基礎(chǔ)知識
8.2 制訂項目章程
8.3 制訂項目管理計劃
8.4 指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
8.5 監(jiān)督和控制項目工作
8.6 實施整體變更控制
8.7 結(jié)束項目或階段
第9章 項目范圍管理
9.1 基礎(chǔ)知識
9.2 規(guī)劃范圍管理
9.3 收集項目需求
9.4 定義項目范圍
9.5 創(chuàng)建WBS
9.6 確認(rèn)項目范圍
9.7 控制項目范圍
第10章 項目進(jìn)度管理
10.1 基礎(chǔ)知識
10.2 規(guī)劃進(jìn)度管理
10.3 定義活動
10.4 排列活動順序
10.5 估算活動資源
10.6 估算活動歷時
10.7 制定進(jìn)度計劃
10.8 控制項目進(jìn)度
第11章 項目成本管理
11.1 基礎(chǔ)知識
11.2 規(guī)劃成本管理
11.3 估算項目成本
11.4 制定項目預(yù)算
11.5 控制項目成本
第12章 項目質(zhì)量管理
12.1 基礎(chǔ)知識
12.2 規(guī)劃質(zhì)量管理
12.3 實施質(zhì)量保證
12.4 實施質(zhì)量控制
第13章 項目人力資源管理
13.1 基礎(chǔ)知識
13.2 規(guī)劃人力資源管理
13.3 組建項目團(tuán)隊
13.4 建設(shè)項目團(tuán)隊
13.5 管理項目團(tuán)隊
第14章 項目溝通與干系人管理
14.1 基礎(chǔ)知識
14.2 規(guī)劃溝通管理
14.3 管理項目溝通
14.4 控制項目溝通
14.5 識別干系人
14.6 規(guī)劃干系人管理
14.7 管理干系人參與
14.8 控制干系人參與
第15章 項目風(fēng)險管理
15.1 基礎(chǔ)知識
15.2 規(guī)劃風(fēng)險管理
15.3 識別項目風(fēng)險
15.4 實施定性風(fēng)險分析
15.5 實施定量風(fēng)險分析
15.6 規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對
15.7 控制項目風(fēng)險
第16章 項目采購管理
16.1 基礎(chǔ)知識
16.2 規(guī)劃采購管理
16.3 實施項目采購
16.4 控制項目采購
16.5 結(jié)束項目采購
第17章 項目合同管理
17.1 基礎(chǔ)知識
17.2 項目合同分類
17.3 項目合同簽訂
17.4 項目合同管理
17.5 項目合同索賠處理
第18章 文檔和配置管理
18.1 文檔管理
18.2 配置管理
第19章 項目變更管理
19.1 基本概念及基本原則
19.2 組織機構(gòu)與工作程序
19.3 工作內(nèi)容
第3篇 行業(yè)應(yīng)用篇
第20章 知識產(chǎn)權(quán)管理
20.1 概念及相關(guān)法律法規(guī)
20.2 工作范圍和內(nèi)容
20.3 管理要項
第21章 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
21.1 招標(biāo)投標(biāo)法
21.2 政府采購法
21.3 法和法律
21.4 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
第22章 職業(yè)道德規(guī)范
第23章 專業(yè)英語
23.1 基礎(chǔ)知識
23.2 項目整體管理
23.3 項目范圍管理
23.4 項目進(jìn)度管理
23.5 項目成本管理
23.6 項目質(zhì)量管理
23.7 項目人力資源管理
23.8 項目溝通管理
23.9 項目風(fēng)險管理
23.10 項目采購管理
23.11 配置管理
23.12 系統(tǒng)集成技術(shù)
參考文獻(xiàn)
