圖書簡介
品牌：北京理工大學詳情基本信息
書名:建筑工程項目管理(第2版)
原價：52元
售價：39.0元,便宜13.0元,折扣75
作者:陳俊張國強謝志秦
出版社：北京理工大學
出版日期：2014-03-01
ISBN：9787564086893
字數(shù)：
頁碼：318
版次：1
裝幀：
開本：16開
商品重量：0.4kg
編輯推薦
《建筑工程項目管理(第2版)》以強化教材的實用性和可操作性，堅持以理論知識夠用為度，以培養(yǎng)面向生產(chǎn)第一線的應(yīng)用型人才為目的，進一步提升學生的實踐能力和動手能力，從而使修訂后的教材能更好地滿足高等院校教學工作的需要。本次修訂時還對各章的“能力目標”“知識目標”及“本章小結(jié)”重新進行了編寫，明確了學習目標，便于教學重點的掌握。本書由陳俊、張國強、謝志秦擔任主編。
內(nèi)容提要
《建筑工程項目管理(第2版)》以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2006)為基礎(chǔ)，依據(jù)高等教育的特點，結(jié)合我國項目管理實際情況，全面、系統(tǒng)地介紹了建筑工程項目管理的內(nèi)容體系。本書共分為14章，主要內(nèi)容包括建筑工程項目管理概述；建筑工程項目管理組織；建筑工程項目的招標與投標；建筑工程項目合同管理；建筑工程項目采購管理；建筑工程項目進度管理；建筑工程項目質(zhì)量管理；建筑工程項目成本管理；建筑工程項目資源管理；建筑工程項目信息管理；建筑工程項目風險管理；建筑工程項目健康、安全和環(huán)境管理；建筑工程項目溝通管理；建筑工程項目收尾管理等內(nèi)容。
《建筑工程項目管理(第2版)》注重理論聯(lián)系實際，可作為高等院校工程造價、工程管理等土建類相關(guān)專業(yè)教材，也可作為相關(guān)工程項目管理人員學習項目管理知識的參考書籍。本書由陳俊、張國強、謝志秦擔任主編。
目錄
第一章 建筑工程項目管理概述
第一節(jié) 項目管理
第二節(jié) 建筑工程項目管理
第三節(jié) 建筑工程項目管理常用的法律法規(guī)
第二章 建筑工程項目管理組織
第一節(jié) 建筑工程項目管理組織簡介
第二節(jié) 建筑工程施工項目經(jīng)理部
第三節(jié) 項目經(jīng)理和項目經(jīng)理責任制
第四節(jié) 建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度
第三章 建筑工程項目的招標與投標
第一節(jié) 建筑工程項目招標與投標的基本知識
第二節(jié) 工程招標代理及其機構(gòu)
第三節(jié) 建筑工程施工招標
第四節(jié) 建筑工程施工招標文件
第五節(jié) 建筑工程施工投標
第六節(jié) 建筑工程施工招標投標管理
第四章 建筑工程項目合同管理
第一節(jié) 建筑工程合同概述
第二節(jié) 施工合同概述
第三節(jié) 施工合同中的控制條款
第四節(jié) 建筑工程項目施工合同變更、終止和爭議解決
第五節(jié) 建筑工程項目施工索賠管理
第六節(jié) FIDIC《施工合同條件》
第五章 建筑工程項目采購管理
第一節(jié) 建筑工程項目采購管理概述
第二節(jié) 項目采購計劃的編制
第三節(jié) 建筑工程項目采購合同管理
第六章 建筑工程項目進度管理
第一節(jié) 建筑工程項目進度管理概述
第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制
第三節(jié) 流水施工作業(yè)進度計劃
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù)
第五節(jié) 建筑工程項目進度計劃的實施
第六節(jié) 建筑施工項目進度計劃控制總結(jié)
第七章 建筑工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 建筑工程項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 施工項目各階段的質(zhì)量控制
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系概述
第四節(jié) 建筑工程施工項目質(zhì)量控制的方法
第五節(jié) 建筑工程質(zhì)量問題分析及事故處理
第六節(jié) 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
第八章 建筑工程項目成本管理
第一節(jié) 建筑工程項目成本管理概述
第二節(jié) 建筑工程項目成本預(yù)測與計劃
第三節(jié) 項目成本控制
第四節(jié) 項目成本核算、分析與考核
第九章 建筑工程項目資源管理
第一節(jié) 項目資源管理概述
第二節(jié) 項目人力資源管理
第三節(jié) 項目材料管理
第四節(jié) 項目機械設(shè)備管理
第五節(jié) 項目技術(shù)管理
第六節(jié) 項目資金管理
第十章 建筑工程項目信息管理
第一節(jié) 建筑工程項目信息管理概述
第二節(jié) 建筑工程項目信息過程管理
第三節(jié) 計算機輔助建筑工程項目信息管理
第十一章 建筑工程項目風險管理
第一節(jié) 項目風險管理概述
第二節(jié) 風險識別
第三節(jié) 風險評估
第四節(jié) 風險響應(yīng)與控制
第五節(jié) 建筑工程保險與擔保
第十二章 建筑工程項目健康、安全和環(huán)境管理
第一節(jié) 建筑工程項目健康、安全和環(huán)境管理概述
第二節(jié) 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理
第三節(jié) 建筑工程文明施工管理
第四節(jié) 安全生產(chǎn)責任制與安全教育
第十三章 建筑工程項目溝通管理
第一節(jié) 項目溝通管理概述
第二節(jié) 項目溝通計劃
第三節(jié) 項目溝通障礙與沖突管理
第十四章 建筑工程項目收尾管理
第一節(jié) 項目收尾管理概述
第二節(jié) 項目竣工收尾
第三節(jié) 項目竣工驗收
第四節(jié) 項目竣工結(jié)算和決算
第五節(jié) 項目回訪與保修
第六節(jié) 項目管理考核評價
附錄
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
參考文獻
作者介紹
暫時沒有內(nèi)容
文摘
暫時沒有內(nèi)容
序言
暫時沒有內(nèi)容
目錄
基本信息
書名:建筑工程項目管理(第2版)
原價：52元
售價：39.0元,便宜13.0元,折扣75
作者:陳俊張國強謝志秦
出版社：北京理工大學
出版日期：2014-03-01
ISBN：9787564086893
字數(shù)：
頁碼：318
版次：1
裝幀：
開本：16開
商品重量：0.4kg
編輯推薦
《建筑工程項目管理(第2版)》以強化教材的實用性和可操作性，堅持以理論知識夠用為度，以培養(yǎng)面向生產(chǎn)第一線的應(yīng)用型人才為目的，進一步提升學生的實踐能力和動手能力，從而使修訂后的教材能更好地滿足高等院校教學工作的需要。本次修訂時還對各章的“能力目標”“知識目標”及“本章小結(jié)”重新進行了編寫，明確了學習目標，便于教學重點的掌握。本書由陳俊、張國強、謝志秦擔任主編。
內(nèi)容提要
《建筑工程項目管理(第2版)》以《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2006)為基礎(chǔ)，依據(jù)高等教育的特點，結(jié)合我國項目管理實際情況，全面、系統(tǒng)地介紹了建筑工程項目管理的內(nèi)容體系。本書共分為14章，主要內(nèi)容包括建筑工程項目管理概述；建筑工程項目管理組織；建筑工程項目的招標與投標；建筑工程項目合同管理；建筑工程項目采購管理；建筑工程項目進度管理；建筑工程項目質(zhì)量管理；建筑工程項目成本管理；建筑工程項目資源管理；建筑工程項目信息管理；建筑工程項目風險管理；建筑工程項目健康、安全和環(huán)境管理；建筑工程項目溝通管理；建筑工程項目收尾管理等內(nèi)容。
《建筑工程項目管理(第2版)》注重理論聯(lián)系實際，可作為高等院校工程造價、工程管理等土建類相關(guān)專業(yè)教材，也可作為相關(guān)工程項目管理人員學習項目管理知識的參考書籍。本書由陳俊、張國強、謝志秦擔任主編。
目錄
第一章 建筑工程項目管理概述
第一節(jié) 項目管理
第二節(jié) 建筑工程項目管理
第三節(jié) 建筑工程項目管理常用的法律法規(guī)
第二章 建筑工程項目管理組織
第一節(jié) 建筑工程項目管理組織簡介
第二節(jié) 建筑工程施工項目經(jīng)理部
第三節(jié) 項目經(jīng)理和項目經(jīng)理責任制
第四節(jié) 建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度
第三章 建筑工程項目的招標與投標
第一節(jié) 建筑工程項目招標與投標的基本知識
第二節(jié) 工程招標代理及其機構(gòu)
第三節(jié) 建筑工程施工招標
第四節(jié) 建筑工程施工招標文件
第五節(jié) 建筑工程施工投標
第六節(jié) 建筑工程施工招標投標管理
第四章 建筑工程項目合同管理
第一節(jié) 建筑工程合同概述
第二節(jié) 施工合同概述
第三節(jié) 施工合同中的控制條款
第四節(jié) 建筑工程項目施工合同變更、終止和爭議解決
第五節(jié) 建筑工程項目施工索賠管理
第六節(jié) FIDIC《施工合同條件》
第五章 建筑工程項目采購管理
第一節(jié) 建筑工程項目采購管理概述
第二節(jié) 項目采購計劃的編制
第三節(jié) 建筑工程項目采購合同管理
第六章 建筑工程項目進度管理
第一節(jié) 建筑工程項目進度管理概述
第二節(jié) 建筑工程項目進度計劃的編制
第三節(jié) 流水施工作業(yè)進度計劃
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù)
第五節(jié) 建筑工程項目進度計劃的實施
第六節(jié) 建筑施工項目進度計劃控制總結(jié)
第七章 建筑工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 建筑工程項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 施工項目各階段的質(zhì)量控制
第三節(jié) 質(zhì)量管理體系概述
第四節(jié) 建筑工程施工項目質(zhì)量控制的方法
第五節(jié) 建筑工程質(zhì)量問題分析及事故處理
第六節(jié) 工程質(zhì)量的政府監(jiān)督管理
第八章 建筑工程項目成本管理
第一節(jié) 建筑工程項目成本管理概述
第二節(jié) 建筑工程項目成本預(yù)測與計劃
第三節(jié) 項目成本控制
第四節(jié) 項目成本核算、分析與考核
第九章 建筑工程項目資源管理
第一節(jié) 項目資源管理概述
第二節(jié) 項目人力資源管理
第三節(jié) 項目材料管理
第四節(jié) 項目機械設(shè)備管理
第五節(jié) 項目技術(shù)管理
第六節(jié) 項目資金管理
第十章 建筑工程項目信息管理
第一節(jié) 建筑工程項目信息管理概述
第二節(jié) 建筑工程項目信息過程管理
第三節(jié) 計算機輔助建筑工程項目信息管理
第十一章 建筑工程項目風險管理
第一節(jié) 項目風險管理概述
第二節(jié) 風險識別
第三節(jié) 風險評估
第四節(jié) 風險響應(yīng)與控制
第五節(jié) 建筑工程保險與擔保
第十二章 建筑工程項目健康、安全和環(huán)境管理
第一節(jié) 建筑工程項目健康、安全和環(huán)境管理概述
第二節(jié) 建筑工程項目安全生產(chǎn)管理
第三節(jié) 建筑工程文明施工管理
第四節(jié) 安全生產(chǎn)責任制與安全教育
第十三章 建筑工程項目溝通管理
第一節(jié) 項目溝通管理概述
第二節(jié) 項目溝通計劃
第三節(jié) 項目溝通障礙與沖突管理
第十四章 建筑工程項目收尾管理
第一節(jié) 項目收尾管理概述
第二節(jié) 項目竣工收尾
第三節(jié) 項目竣工驗收
第四節(jié) 項目竣工結(jié)算和決算
第五節(jié) 項目回訪與保修
第六節(jié) 項目管理考核評價
附錄
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
參考文獻
作者介紹
暫時沒有內(nèi)容
文摘
暫時沒有內(nèi)容
序言
暫時沒有內(nèi)容
