圖書簡介

　　《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》共分13章，內(nèi)容包括企業(yè)管理基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)經(jīng)營決策與計劃、營銷管理、人力資源管理、生產(chǎn)運作管理、企業(yè)質(zhì)量管理、危機管理、財務(wù)管理、企業(yè)物流管理、企業(yè)文化、企業(yè)診斷。各章都以開篇案例引入，正文中穿插背景知識和相關(guān)資料，每章后都有案例分析題和相關(guān)練勻，以滿足對學生進行職業(yè)能力培訓與考核工作的需要。
　　《現(xiàn)代企業(yè)管理教程》既可以作為高等職業(yè)院校經(jīng)濟管理類專業(yè)學生學習企業(yè)管理知識和技能的基本教材，也可以作為教師和其他熱心學習者的參考書。

目錄

第1章企業(yè)管理基礎(chǔ)
1.1企業(yè)概述
1.2企業(yè)的設(shè)立
1.3管理概述
1.4組織管理
思考與練習

第2章創(chuàng)業(yè)管理
2.1創(chuàng)業(yè)準備
2.2創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策與創(chuàng)業(yè)資金的籌集
2.3創(chuàng)業(yè)風險的防范
2.4創(chuàng)業(yè)計劃書
思考與練習

第3章企業(yè)戰(zhàn)略管理
3.1企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
3.2戰(zhàn)略環(huán)境分析
3.3企業(yè)戰(zhàn)略的基本類型
思考與練習

第4章企業(yè)經(jīng)營決策與計劃
4.1企業(yè)經(jīng)營預(yù)測
4.2企業(yè)經(jīng)營決策
4.3企業(yè)經(jīng)營計劃
思考與練習

第5章營銷管理
5.1市場細分與目標市場選擇
5.2市場營銷組合
5.3網(wǎng)絡(luò)營銷
思考與練習

第6章人力資源管理
6.1人力資源規(guī)劃
6.2職務(wù)分析與職務(wù)描述
6.3員工的招聘與甄選
6.4績效與薪酬管理
思考與練習

第7章生產(chǎn)運作管理
7.1生產(chǎn)運作管理概述
7.2生產(chǎn)過程組織
思考與練習

第8章企業(yè)質(zhì)量管理
8.1質(zhì)量與全面質(zhì)量管理
8.2質(zhì)量管理體系
8.3產(chǎn)品質(zhì)量控制方法
思考與練習

第9章危機管理
9.1危機的含義
9.2危機管理的原則和策略
思考與練習

第10章財務(wù)管理
10.1財務(wù)管理概述
10.2財務(wù)報表分析
10.3貨幣時間價值
10.4籌資和投資管理
10.5本量利分析
思考與練習
 
第11章企業(yè)物流管理
11.1企業(yè)物流管理概述
11.2企業(yè)供產(chǎn)銷物流管理
11.3企業(yè)物流現(xiàn)代化及發(fā)展趨勢
思考與練習

第12章企業(yè)文化
12.1現(xiàn)代企業(yè)文化的興起
12.2現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)容
12.3中國現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)
12.4中國現(xiàn)代企業(yè)文化實務(wù)
思考與練習

第13章企業(yè)診斷
13.1企業(yè)診斷概述
13.2企業(yè)診斷的內(nèi)容
思考與練習

參考文獻

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