南京農業大學

“經濟管理基礎知識”課程參考書如下：

參考書目

經管學院095137 農業管理專業“經濟管理基礎知識”參考書目: ：(1)《經濟學原理(第七版：微觀經濟學分冊)》曼昆， 北京大學出版社2015年);(2)《經濟學原理(第七版：宏觀經濟學分冊)》曼昆， 北京大學出版社2015年)。(3)《管理學(第11版)》斯蒂芬.P.羅賓斯，中國人民大學出版社2012年。

考試大綱

一、總體評價目標：要求學生掌握經濟學與管理學的基本概念和理論體系，了解經濟學、管理學知識分析實際問題的能力。

二、考試要求

“經濟管理基礎知識”考試包《經濟學原理》、《管理學原理》兩個部分。其中經濟學原理100分，管理學原理50分。

三、考試內容

(一)經濟學原理部分

1.總論：經濟學十大原理，像經濟學家一樣思考，互相依存性與貿易的好處。 2.市場如何運行：供給與需求的市場力量，彈性及其應用， 供給、需求與政府政策。 3.市場和福利： 消費者、生產者與市場效率，賦稅的代價，國際貿易。 4.公共部門經濟學：外部性、公共物品和公共資源。 5.消費與生產：消費者選擇理論，生產成本。 6.市場結構：競爭市場上的企業，壟斷，壟斷競爭，寡頭。 7.勞動市場經濟學：生產要素市場 ，收入與歧視，收入不平等與貧困。 8.宏觀經濟數據：一國收入的衡量，生活費用的衡量。 9.長期中的真實經濟：生產與增長，儲蓄、投資和金融體系，貨幣與物價，貨幣制度。 10.開放經濟的宏觀經濟學：開放經濟的基本概念，開放經濟的宏觀經濟理論。 11.短期經濟波動：總需求與總供給，貨幣政策和財政政策對總需求的影響， 通貨膨脹與失業。

(二)管理學原理部分

1.管理與組織概述：管理的定義、管理者的等級、主要的管理職能、管理角色和技能、管理理論的發展及其在當今組織中的應用、管理者面臨的主要問題。 2.管理者工作的界定：組織文化及其影響、全球化經營及其涉及的相互依存關系、對全球環境的理解和把握、社會責任和管理道德及其對組織管理的影響。 3.管理的計劃職能：決策理論、決策過程、決策類型和決策方法;掌握計劃的定義和類型、目標與目標管理、戰略管理與企業戰略的選擇、甘特圖和負荷圖、PERT網絡分析和盈虧平衡分析方法。 4.管理的組織職能：組織結構設計的類型、各自特點與組織設計要素，組織設計的主要影響、溝通類型與方式、溝通障礙與跨部門溝通、人力資源管理與規劃過程、績效評估方法、人力資源管理中面臨的新問題、文化變革與組織變革、創新與組織變革、影響變革的力量以及如何推動組織變革、當今變革管理中的問題及應對方法; 5.管理的領導職能：行為學的基礎理論、群體發展階段與群體決策、群體沖突、工作團隊的類型、團隊管理、激勵理論的內容及其在組織中的應用、主要領導理論及其相互關系的把握。 6.管理的控制職能：控制的概念和過程，計劃與控制的關系、績效監控、組織績效的衡量方法、平衡計分卡和標桿比較在控制中的應用