清華大學(xué) - 話題

    關(guān)于清華企管
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    小白楊
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    樓主
    (zhuan)從七月開始備考,一月考試,三月出成績到復(fù)試.英語63政治67數(shù)學(xué)142專業(yè)107.剛出成績的時候一直擔(dān)心自己能不能進(jìn)入復(fù)試,面試的時候發(fā)現(xiàn)自己竟然是企管專業(yè)第一.
    今年管理類的復(fù)試線是360.招生目錄里說全院招6個,最后學(xué)碩大概招了十七八個吧..總體而言我覺得清華SEM并非遙不可及的難度,不過也一定要全力以赴.
    不知道為什么網(wǎng)上企管備考資料很少,很早以前就想如果考上了一定要寫點什么,現(xiàn)在終于如愿以償,也祝有志于清華經(jīng)管的學(xué)弟學(xué)妹們好運.
    關(guān)于公共課:
    公共課的準(zhǔn)備沒什么好說的了,網(wǎng)上經(jīng)驗帖很多.
    要提醒一下的是,對A區(qū)名校而言,英語作文和政治主觀不會拉開很大差距.我事后對答案覺得自己已經(jīng)答得很全了主觀也才30分.我問過幾個同考清華的,政治主觀都在30分左右.當(dāng)然不排除有牛人吧~我現(xiàn)在反省自己備考過程,覺得應(yīng)該更多地把精力投入到選擇(尤其是政治多選)中去.
    數(shù)學(xué)就不用說了,清華考數(shù)一,對于本科數(shù)三的同學(xué)是個很大的挑戰(zhàn)吧,很能拉開分,一定要好好準(zhǔn)備,我用的是李永樂的復(fù)習(xí)全書,做了好幾遍,還有就是多看真題.
    關(guān)于專業(yè)課初試:
    清華847只考一門微經(jīng),主要是看平狄克的那本,不算難.建議有條件的同學(xué)去聽一下自己學(xué)校本科微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的課,當(dāng)然能去清華聽更好.
    不過千萬不要拿本科考試周的突擊精神來對待清華的專業(yè)課,我覺得清華考的很大程度牙不是應(yīng)試能力,而是你對知識的掌握程度吧.
    譬如我在考場上看到那道問基數(shù)效用和序數(shù)效用有什么區(qū)別的題時差點吐血..呃,準(zhǔn)備了三個月最難的計算完全沒想到會考基本概念.幸好本科學(xué)過所以蒙上了,所以說一定要打牢基礎(chǔ),有時間的話去聽聽本科的課,對課程有一個系統(tǒng)的認(rèn)識比較好.
    關(guān)于復(fù)試:
    清華筆試只占一百分,而且不公布成績...只要答得不太離譜應(yīng)該不會有很大影響.
    企業(yè)管理的復(fù)試主要就是看羅賓斯的管理學(xué),我考完把題目記了一下,明天發(fā)上來.

    清華面試占四百分,基本上就是面試決定最終是否錄取吧.
    進(jìn)去先自我介紹,我用英語說的,老師也沒再問我英語問題.然后問了幾個跟本科專業(yè)相關(guān)的問題,又問了我看過幾本管理學(xué)著作,然后問有什么感觸.我覺得還是挺簡單的,可以個人發(fā)揮,言之有物就可以了.
    該怎么準(zhǔn)備我也說不好..多看幾本管理學(xué)著作吧.不過每個人面試問題不一樣的.如果你得過很多獎或者是有工作經(jīng)驗,老師可能就傾向于問你負(fù)責(zé)什么工作如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊合作等.
    據(jù)說如果老師比較想要你,面試時間就短一些,問題也輕松些.如果不怎么想要,面試時間會長一些,問題也要難.

    考完小病一場..能想起來的就是這些了~有其他什么要注意的再補充吧~
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    有位同學(xué)問我SEM老師更喜歡什么樣的學(xué)生.
    具體是什么樣的我給不出確切答案.應(yīng)該是有特長的學(xué)生.
    你可以英語很好.可以拿過很多獎.可以學(xué)業(yè)很好.也可以很有想法.或者...
    我的建議是,全面發(fā)展,有所特長.

    還有一點就是曾經(jīng)在群里聽到有人說,清華經(jīng)管是要考三年的.
    我可以明確地說,不是這樣的.
    我認(rèn)識的企管同學(xué)大部分都是第一年考,很多都是應(yīng)屆.
    且如果你考了N年,在面試中不占優(yōu)勢.尤其是畢業(yè)后沒有工作而是一直在考研的類型.
    因為清華老師曾明確表示,考研不應(yīng)當(dāng)成為人生的唯一目標(biāo),這是非常不正常的現(xiàn)象.
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    10年復(fù)試中筆試題:
    簡答(一個五分)
    1.管理學(xué)基本矛盾
    2.馬斯洛需求層次論
    3.菲德勒三個情境變量
    4.有效溝通的障礙
    5.管理跨度定義
    6.戰(zhàn)略管理的步驟
    7.計劃的作用
    8.營銷的基本要素
    9.平衡計分法指標(biāo)體系
    10.群體控制
    11.權(quán)力的五個來源
    12.職能型結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣
    論述(一個二十)
    1.如何在企業(yè)內(nèi)部激發(fā)創(chuàng)新
    2.如何使組織內(nèi)員工講真話

    削無泥
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    呵呵,您好,今年我決定考清華大學(xué)的企業(yè)管理,對于847微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的考試,除了平狄克的,還有需要再看的書籍嗎(考試可能涉及的)?亟待您的回答!
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    呵呵,您好,今年我決定考清華大學(xué)的企業(yè)管理,對于847微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的考試,除了平狄克的,還有需要再看的書籍嗎(考試可能涉及的)?亟待您的回答!
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