企業(yè)管理 - 話題

2013中財802管理學真題回憶

一、單選題20道 20分

單選比較簡單，基本上都是書本上的概念，很基礎。

二、不定項選擇20道 40分

這個前面大部分都是很基礎的，有各種分類如控制及員工培訓的技能等，還有管理角色的分類，德魯克以及亞當斯密的著作，不過后面有將近五道以上的題比較糾結，有關于中國古代儒家理念的，記得選項有交相愛、和為貴、中庸、關系。下面還有幾道感覺是從某篇論文里摘的，有關價值還是什么的，書本上應該是沒有。

三、名詞解釋5道 15分

1.心理轉換成本 2.管理控制  3.人力資源規(guī)劃 4. 集中戰(zhàn)略 5. 團隊結構

四、簡答題5道 35分

1.職務輪換的意義  2.行為科學理論產生的背景  3.市場細分的方法

4.組織變革的排除阻礙的方法  5.在現(xiàn)代，為什么控制必不可少？

五、案例分析題一道共三個小問15分

1.      該企業(yè)出現(xiàn)的問題

2.      領導者（施政龍）是否合格，為什么？

3.      結合組織變革來談該企業(yè)未來的發(fā)展。

六、小論文國有企業(yè)科學決策 25分

三個要求：1題目自定，字數(shù)嚴格控制在1200以內

          2.從決策的內涵出發(fā)結合國有企業(yè)科學決策來答

          3.從以下一些專有名詞中選出至少八個進行闡述:信息不對稱、道德失范、委托代理關系、直覺、經驗、公司治理、內部控制。。。其他幾個不記得了

答題紙一共有十六頁左右，正反面都有，比普通A4紙要薄和小一些，答題之前盡量安排好布局，把自己確定的先寫上，概念模糊的我覺得可以扯一扯與其相關的以及概念在書上的定位。考前我一直擔心專業(yè)課會考不好，因為我不愛背書，雖然現(xiàn)在成績還沒有出來，但是我覺得專業(yè)課是我比預期想的要好一些，數(shù)學就慘了。總之，以課本為主，吃透課本，先理解，再整合各個章節(jié)的聯(lián)系，最后就是背了。我在沒有話可寫的時候就會扯上“更好的實現(xiàn)組織目標”以及“為了實現(xiàn)組織目標”，因為我覺得管理的最終的目標就是這個了，寫不出來話就套這