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2014年上海理工大學管理學814考研真題（回憶版）
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 ruier123
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樓主
1.簡述計劃組織領導控制四大職能
2.簡述事業(yè)部制的優(yōu)點缺點和適用范圍 3.簡述赫西布蘭查德的情景理論 4.對比分級控制與分權控制 5.基于馬斯洛、雙因素、公平理論和期望理論等激勵理論，分析下面波特勞力的激勵模型中的因素，根據(jù)這些因素之間相互關系，請自己設計一個激勵模型，并提出相應激勵對策。 6.用權變理論分析為什么X理論在工廠有高效率，Y理論在研究所有高效率；并說明管理的科學和藝術性。 |
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