2015考研 - 話題

在網(wǎng)上沒有找到15年確切的信息，12年、13年、14年管理學(xué)原理都是不一樣，請(qǐng)問15年浙江工商大學(xué)企業(yè)管理考研，管理學(xué)考哪本啊？

網(wǎng)上15年的書肯定還沒出，如果你找到的確切信息真不一樣的話，就選擇最近一年的版本吧。
建議你參考這兩本：
《管理學(xué)》羅珉著，機(jī)械工業(yè)出版社2006年8月版。
《管理學(xué)》楊文士、焦叔斌等著，中國(guó)人民大學(xué)出版社 2009年1月版

2014年考試大綱
【832 管理學(xué)原理】
要求學(xué)生掌握管理學(xué)基本理論與基本方法，并能夠以此對(duì)管理實(shí)踐做出合理分析。
1、管理的本質(zhì)、管理者的認(rèn)知、管理職能與技能；2、管理環(huán)境、21世紀(jì)企業(yè)環(huán)境的新變化及企業(yè)的應(yīng)對(duì)方式；
3、管理決策、管理決策的過程及其影響因素、管理決策的基本方法；
4、企業(yè)的目標(biāo)體系、企業(yè)目標(biāo)設(shè)置與分解過程、目標(biāo)管理；
5、計(jì)劃及其作用與類型、計(jì)劃編制的過程、戰(zhàn)略規(guī)劃；
6、組織設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)方案、組織權(quán)力配置；
7、人員的招聘與甄選、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯；
8、組織變革、組織變革的影響因素、組織變革的策略與方法；
9、領(lǐng)導(dǎo)基本概念、領(lǐng)導(dǎo)基本理論、領(lǐng)導(dǎo)行為與藝術(shù)；
10、激勵(lì)的基本概念、激勵(lì)理論與實(shí)務(wù)；
11、溝通基本概念、人際溝通、組織溝通；
12、控制的基本概念、控制的基本過程、有效控制的方法；
13、控制基本方法、質(zhì)量控制、管理信息控制；
14、創(chuàng)新基本概念、創(chuàng)新的動(dòng)力、過程與管理、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新、
15、古典管理理論、現(xiàn)代管理理論、當(dāng)代管理新思潮。

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《管理學(xué)》楊文士、焦叔斌等著，中國(guó)人民大學(xué)出版社 2009年1月版

2014年考試大綱
【832 管理學(xué)原理】
要求學(xué)生掌握管理學(xué)基本理論與基本方法，并能夠以此對(duì)管理實(shí)踐做出合理分析。
1、管理的本質(zhì)、管理者的認(rèn)知、管理職能與技能；2、管理環(huán)境、21世紀(jì)企業(yè)環(huán)境的新變化及企業(yè)的應(yīng)對(duì)方式；
3、管理決策、管理決策的過程及其影響因素、管理決策的基本方法；
4、企業(yè)的目標(biāo)體系、企業(yè)目標(biāo)設(shè)置與分解過程、目標(biāo)管理；
5、計(jì)劃及其作用與類型、計(jì)劃編制的過程、戰(zhàn)略規(guī)劃；
6、組織設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)方案、組織權(quán)力配置；
7、人員的招聘與甄選、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯；
8、組織變革、組織變革的影響因素、組織變革的策略與方法；
9、領(lǐng)導(dǎo)基本概念、領(lǐng)導(dǎo)基本理論、領(lǐng)導(dǎo)行為與藝術(shù)；
10、激勵(lì)的基本概念、激勵(lì)理論與實(shí)務(wù)；
11、溝通基本概念、人際溝通、組織溝通；
12、控制的基本概念、控制的基本過程、有效控制的方法；
13、控制基本方法、質(zhì)量控制、管理信息控制；
14、創(chuàng)新基本概念、創(chuàng)新的動(dòng)力、過程與管理、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新、
15、古典管理理論、現(xiàn)代管理理論、當(dāng)代管理新思潮。

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《管理學(xué)》楊文士、焦叔斌等著，中國(guó)人民大學(xué)出版社 2009年1月版

2014年考試大綱
【832 管理學(xué)原理】
要求學(xué)生掌握管理學(xué)基本理論與基本方法，并能夠以此對(duì)管理實(shí)踐做出合理分析。
1、管理的本質(zhì)、管理者的認(rèn)知、管理職能與技能；2、管理環(huán)境、21世紀(jì)企業(yè)環(huán)境的新變化及企業(yè)的應(yīng)對(duì)方式；
3、管理決策、管理決策的過程及其影響因素、管理決策的基本方法；
4、企業(yè)的目標(biāo)體系、企業(yè)目標(biāo)設(shè)置與分解過程、目標(biāo)管理；
5、計(jì)劃及其作用與類型、計(jì)劃編制的過程、戰(zhàn)略規(guī)劃；
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7、人員的招聘與甄選、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯；
8、組織變革、組織變革的影響因素、組織變革的策略與方法；
9、領(lǐng)導(dǎo)基本概念、領(lǐng)導(dǎo)基本理論、領(lǐng)導(dǎo)行為與藝術(shù)；
10、激勵(lì)的基本概念、激勵(lì)理論與實(shí)務(wù)；
11、溝通基本概念、人際溝通、組織溝通；
12、控制的基本概念、控制的基本過程、有效控制的方法；
13、控制基本方法、質(zhì)量控制、管理信息控制；
14、創(chuàng)新基本概念、創(chuàng)新的動(dòng)力、過程與管理、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與組織創(chuàng)新、
15、古典管理理論、現(xiàn)代管理理論、當(dāng)代管理新思潮。

看了大綱就知道大綱考什么內(nèi)容了，參考書可能會(huì)變，但是考的內(nèi)容大多數(shù)還是哪些，多看幾本書吧

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