蘇大08管理真題
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08真題:
一 簡(jiǎn)述 六個(gè)共60分 1組織的含義及要素 2西蒙的管理思想 3你認(rèn)為企業(yè)應(yīng)承擔(dān)哪些責(zé)任? 4 控制的分類和過程 5領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利來源 6一時(shí)想不起來,歡迎大家補(bǔ)充 二 論述 兩個(gè)共60分 1波特競(jìng)爭(zhēng)分析框架 2組織設(shè)計(jì)的原則和依據(jù) 三 案例 光明牛奶事件 鄭州過期奶回廠加工銷售,王玉芬否認(rèn),后被記者證實(shí) 光明今年來急速擴(kuò)張,但管理不善 1產(chǎn)生的原因 2 從管理學(xué)角度分析 3如果你是領(lǐng)導(dǎo)人,會(huì)如何預(yù)防和解決這些問題 本人考研時(shí)專業(yè)課考的蘇州大學(xué)企業(yè)管理,已成功考上,現(xiàn)在把本人考研時(shí)用過的專業(yè)課管理學(xué)考研筆記貢獻(xiàn)出來。這套筆記本人歷盡千辛萬苦才找到的,希望對(duì)大家有所幫助。里面都是名師的講課筆記,很多都是考研的重點(diǎn)。對(duì)本人幫助是很大的。 zz |
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