天津大學 - 話題

專    業：企業管理會計學旅游管理技術經濟及管理
課程名稱：西方經濟學與管理學               
說明：答案標明題號寫在答題紙上，寫在試題紙上的無效。

西方經濟學部分(75分)
一、解釋下列概念的區別與聯系(每題5分，共20分)
1、商品的邊際替代率和要素的邊際技術替代率
2、規模經濟和范圍經濟
3、重置投資與凈投資
4、IS方程和LM方程
二、計算題(共6分)
    假定某煤炭公司是一偏遠城鎮中勞動的唯一買主，但煤的銷售市場卻是宄全競爭的，煤價為每單位2美元，煤的生產函數為：Q=100L—0.025L2(假定無資本投入)。該地區的勞動供給函數為：W=20+0.21。計算：
(1)該公司的最佳勞動雇傭量和相應支付給工人的工資水平。
(2)該鎮的工人是否被剝削了，請用圖形加以說明。
三、簡答題(每題6分，共24分)
1、什么是恩格爾系數和恩格爾定律?并用其簡要說明我國近幾年的狀況。
2、新制度經濟學對企業的擴張與兼并是怎樣解釋的?
3、凱恩斯的貨幣政策與貨幣主義貨幣政策傳導機制有什么不同?
4、假定兩部門經濟下財政收支是平衡的，這對經濟還有影響嗎?為什么?
四、論述題(任選一題，每題25分，共25分)
1、根據西方經濟學對市場失靈和政府作用的論述，對我國國有經濟改革和政府職能的轉變談談你的看法。
2、運用所學過的宏觀經濟學原理，對我國近幾年的經濟增長和宏觀經濟政策進行評析。

專    業：企業管理會計學旅游管理技術經濟及管理
課程名稱：西方經濟學與管理學               



管理學部分（75分）
一、名詞解釋：（每題3分，共12分）
l、計劃工作
2、前饋控制
3、正式溝通
4、經營預算
二、判斷正誤并說明理由：(每題2分，共8分)
  1、在溝通過程中，組織中的任何人都需要知道傳遞的是什么信息、向誰傳遞、何時傳遞、以及傳遞信息的有效方法。
  2、控制工作在面臨著計劃發生變動，出現了未預見到的情況或計劃全盤錯誤的情況下無法發揮作用
  3、程序是一種計劃，規定了如何處理重大問題以及處理物流、資金流、信息流等的例行辦法。
  4、再好的組織結構，如果人員的安排不合理，那么這個組織結構也是不能發揮正常功能的。
三、簡答題：(海題7分，共20分)
  1、法約爾一般管理理論包括哪些主要內容?
  2、簡述人員配備職能與管理其他職能的關系。
  3、簡述正確決策的基本要求。
  4、分析組織目標的縱向層次性。
四、論述題(12分)
  論述當代企業管理所面臨的環境變化以及挑戰。
五、評述題(15分)
  《圣經》中有這樣一個故事：希伯萊人的領袖摩西在率領希伯萊人擺脫埃及人的奴役而出走的過程中，他的岳父葉忒羅對他處理政務事必躬親，東奔西忙的做法提出了批評，并向他建議，一要制定法令，昭告民眾；二要建立等級、授權委任管理；三要責成專人專責管理，問題盡量處理在下面，只有最重要的政務才提交摩西處理。試用現代管理理論這個故事以及相關理論的最新發展進行評述。

專    業：企業管理會計學旅游管理技術經濟及管理
課程名稱：西方經濟學與管理學               



管理學部分（75分）
一、名詞解釋：（每題3分，共12分）
l、計劃工作
2、前饋控制
3、正式溝通
4、經營預算
二、判斷正誤并說明理由：(每題2分，共8分)
  1、在溝通過程中，組織中的任何人都需要知道傳遞的是什么信息、向誰傳遞、何時傳遞、以及傳遞信息的有效方法。
  2、控制工作在面臨著計劃發生變動，出現了未預見到的情況或計劃全盤錯誤的情況下無法發揮作用
  3、程序是一種計劃，規定了如何處理重大問題以及處理物流、資金流、信息流等的例行辦法。
  4、再好的組織結構，如果人員的安排不合理，那么這個組織結構也是不能發揮正常功能的。
三、簡答題：(海題7分，共20分)
  1、法約爾一般管理理論包括哪些主要內容?
  2、簡述人員配備職能與管理其他職能的關系。
  3、簡述正確決策的基本要求。
  4、分析組織目標的縱向層次性。
四、論述題(12分)
  論述當代企業管理所面臨的環境變化以及挑戰。
五、評述題(15分)
  《圣經》中有這樣一個故事：希伯萊人的領袖摩西在率領希伯萊人擺脫埃及人的奴役而出走的過程中，他的岳父葉忒羅對他處理政務事必躬親，東奔西忙的做法提出了批評，并向他建議，一要制定法令，昭告民眾；二要建立等級、授權委任管理；三要責成專人專責管理，問題盡量處理在下面，只有最重要的政務才提交摩西處理。試用現代管理理論這個故事以及相關理論的最新發展進行評述。

專    業：企業管理會計學旅游管理技術經濟及管理
課程名稱：西方經濟學與管理學               



管理學部分（75分）
一、名詞解釋：（每題3分，共12分）
l、計劃工作
2、前饋控制
3、正式溝通
4、經營預算
二、判斷正誤并說明理由：(每題2分，共8分)
  1、在溝通過程中，組織中的任何人都需要知道傳遞的是什么信息、向誰傳遞、何時傳遞、以及傳遞信息的有效方法。
  2、控制工作在面臨著計劃發生變動，出現了未預見到的情況或計劃全盤錯誤的情況下無法發揮作用
  3、程序是一種計劃，規定了如何處理重大問題以及處理物流、資金流、信息流等的例行辦法。
  4、再好的組織結構，如果人員的安排不合理，那么這個組織結構也是不能發揮正常功能的。
三、簡答題：(海題7分，共20分)
  1、法約爾一般管理理論包括哪些主要內容?
  2、簡述人員配備職能與管理其他職能的關系。
  3、簡述正確決策的基本要求。
  4、分析組織目標的縱向層次性。
四、論述題(12分)
  論述當代企業管理所面臨的環境變化以及挑戰。
五、評述題(15分)
  《圣經》中有這樣一個故事：希伯萊人的領袖摩西在率領希伯萊人擺脫埃及人的奴役而出走的過程中，他的岳父葉忒羅對他處理政務事必躬親，東奔西忙的做法提出了批評，并向他建議，一要制定法令，昭告民眾；二要建立等級、授權委任管理；三要責成專人專責管理，問題盡量處理在下面，只有最重要的政務才提交摩西處理。試用現代管理理論這個故事以及相關理論的最新發展進行評述。

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